活動策劃如何引起決策者的興趣 - 成都活動策劃公司

向決策者推銷活動策劃方案前，了解決策者具備的知識理論水平是非常必要。成都活動公司成都活動策劃公司表示，只有了解了決策者的水平，策劃者才能“因人制宜”地選擇一種能讓其接受的介紹方式推出活動策劃方案。

例如，在向理論水平不高的決策者推銷活動策劃方案時，就不宜過多地使用抽象的專業術語、圖表或公式。如果您的介紹把決策者搞得一頭霧水，那么您的活動策劃方案被其接納的可能性就會很低。

成都活動公司成都活動策劃公司表示，要想說服決策者接受您的活動策劃方案，僅僅向其展示策劃所采用的理論和方法是遠遠不夠的，您必須要使您的講解引起他們的共鳴。然而，要想得到這種共鳴，就必須依據決策者的水平選擇一種適合他們的溝通方式。因此，成都活動公司成都活動策劃公司認為“準確地把握決策者的水平”，可以被看成是實現活動策劃方案成功營銷的重要前提。

從某種意義上來說，成都活動公司成都活動策劃公司認為活動策劃方案也是一種商品。既然是商品，那么要被“買家”接納和認可，就必須有一個能讓其接納和認可的理由，即它必須具有吸引人的地方。這個能吸引人的地方就是“特色”。成都活動公司成都活動策劃公司表示，策劃者如果能有效地利用和抓住這些“賣點”，那么要實現活動策劃方案的成功推銷并不困難。

一般來講，能作為活動策劃方案的特點有很多，但真正能引起決策者注意的是那些與他們興趣點比較接近的“賣點”。成都活動公司成都活動策劃公司表示，從決策者的角度來看，他們關心的并不是策劃的過程或理論，而是策劃是否能為企業帶來經濟效益。因此，成都活動公司成都活動策劃公司建議策劃者在推銷自己的活動策劃方案時，應盡可能地清楚他們的需求，使活動策劃方案的“特點”與之接近。

另外，活動策劃方案的“賣點”一定要具體，量化的“賣點”是更具吸引力和說服力的。例如用數字來表示營業額、市場占有率等指標，將更能引起決策者的興趣。

提案被否決、被擱置是很平常的事，策劃者絕不能因遇到小小的挫折就灰心喪氣。此時，任何的牢騷、攻擊甚至謾罵都是于事無補的。成都活動公司成都活動策劃公司表示，如果您對您的活動策劃方案有十足信心的話，不妨從頭再來。即即使再次失敗，只要努力堅持下去，最終是一定會成功的。

當然，再次提案之前，您必須對上次提案失敗的原因進行認真分析，因為上次的失敗里面包含有這次成功的因素，此所謂“失敗是成功之母”。成都活動公司成都活動策劃公司表示，只有查找到失敗原因，才能知道如何去改進；只有認真改進，才可能取得最終的成功。

“持之以恒”既是一種策略，也是一種態度。對策劃者來說，要想實現活動策劃方案的成功營銷，“持之以恒”的策略和態度是必不可少的。

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成都活動公司成都活動策劃公司表示，策劃人不是藝術家，而是現實家。不是天馬行空創造內容，而是要從市場、產品的實際出發，深入研究企業和產品的特性。

策劃不是專才而是通才，對各行業專業知識、社會現象、潮流熱點等都需有所了解，才能觸類旁通。

策劃不是腦子靈活，提出某個有意思的點子，而是要有全盤考慮，既能制定全面的戰略，又能拿出有爭對性的戰術。

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策劃不是做天花亂墜的方案，而是不折不扣的執行、實施、管控、根據市場反饋變換策略。

活動策劃的存在是為企業創造價值，打造品牌影響力。成都活動公司成都活動策劃公司有著誠懇，負責，有獨特的見解。成都活動公司成都活動策劃公司熱愛生活，追求完美，保持開拓的思維。我們的自信心，來源于多年專注營銷策劃，來源于對電商行業的深刻了解，對電商消費者市場的洞察，并真切誠懇的幫助更多企業解決問題的基礎上。