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經銷商大會它是一年一度的企業盛會,與公司年會具有同等重要性,目的是辭舊迎新,是一個是分享成功、豐收和喜悅的大會,受到了企業戰略的一個高度重視,成為品牌營銷的頭等大事,是大多數企業唯一次與全國經銷商正式溝通的機會,平時都分部在全國各區域,難得一聚集,若想讓經銷商大會策劃能夠如期、成功召開,很多公司的經銷商大會都會找專門的策劃公司進行策劃。并依據客戶的要求,結合客戶的公司企業文化和產品性質,設計出別出心裁、新穎獨到的商會執行方案,所以策劃一個好的經銷商大會應注意以下幾點:
一、了解經銷商大會的主題和目的是什么?
根據不同公司或不同企業的商業模式,其產品的性質和領域也不相同,對于這點我們要能夠明白經銷商大會的主題是什么、目的是什么,且要有一個清晰的定位,這樣才能有一個好的經銷大會策劃發展。?
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二、要確認此次經銷商大會的性質是什么?
因上所訴在確認此次經銷大會的主題和目的,從而就可以確認大會的性質。看看屬于什么類型,其類型分為娛樂游戲類、純會議性類、企業拓展類、活動抽獎類等等,在此過程中活動性質的確認是很重要的,它可以直接關系到會議場地的選取、會場的布置、舞臺的搭建以及所要邀請的與會人員等等,簡而言之,性質對于經銷商大會來說是非常重要的一點,需要多注意一些細節問題,并且要及時與客戶進行溝通,這樣才能讓客戶看到一個滿意的效果。
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三、做一個策劃大會預算大概會是多少?
在策劃經銷商大會的時候,我們不僅要確認大會的主題、目的和性質等,而且還要跟據場地、布置、交通等策劃費用做一個大概的估算,這樣策劃經銷大會的費用才不會落差太大。
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四、對于策劃大會分工要怎樣去執行?
對于所有的策劃各方面都做好了之后,其各分其職,在安排人手去分工就策劃執行下去了,這樣策劃大會流程也就基本完成。
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