摘要:要策劃好一場活動,其實并沒有什么捷徑,但卻存在最基本的方法論,然后通過不斷學習、實踐、總結(jié),一步步提升,慢慢成長為大神。
作為一個運營人,活動推廣(活動運營)是我們運營人在工作當中運用最多的一個推廣手段,也是通過活動策劃,創(chuàng)意策劃、活動互惠、互動反饋,對于引流、交互等行之有效的方式。
所以,在營銷推廣中的活動推廣,是活動運營的本職工作,也是這一行工作中最外出眾的亮點。
用戶即流量,是產(chǎn)品和服務(wù)類型公司面向的受眾群體及精準目標,市場、運營和產(chǎn)品作為核心業(yè)務(wù),最直接接觸用戶(流量)拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的優(yōu)化路徑,需要了解用戶需求、知道用戶畫像、優(yōu)化產(chǎn)品、迭代更新,重要的一環(huán)就是市場營銷推廣活動策劃。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式大相徑庭,雖然層出不窮,但是都是在各自的領(lǐng)域內(nèi)同質(zhì)化嚴重,需要更多的活動推廣方式增加公司產(chǎn)品或者服務(wù)的品牌效應(yīng)以及轉(zhuǎn)換變化的能力。運營主導(dǎo)產(chǎn)品的時代到來!
活動策劃的格式
1、活動標題:標題要有吸引力,主題明確,語言簡介,新穎;
2、活動目錄:做好整個活動概況;
3、互動時間、活動地點:活動時間、地點應(yīng)準確、詳細;
4、活動對象:主要的人氣,針對的人群是什么樣的,預(yù)計多少人,達到什么樣的效果。
5、活動目的意義:活動所能帶來的利益與效果;
6、活動開展形式:活動開展形式如展示、演出、比賽等;
7、活動內(nèi)容:包括整個活動流程,活動規(guī)則細化,整個活動要有邏輯性,可執(zhí)行性,其中包括每個小環(huán)節(jié)活動的名字,獎品及特別說明。
8、活動模板:活動模板包括配圖應(yīng)與主題一致,在沒有合適的模板情況下,先確定好內(nèi)容,合理分配好時間。圖片可手繪、拍照、PS;
9、活動報價:在做好活動策劃后,每個活動應(yīng)該預(yù)放報價,初次報價可以是一個粗礦的整體價格,著名幾個大塊即可,活動報價原則是每一個東西都是要付費的;
10、活動執(zhí)行:
物料清單——名字、尺寸、文字、備注;
執(zhí)行手冊——可以參考其他執(zhí)行手冊;
人員分工——細化每個階段的活動分工及人物,執(zhí)行手冊同樣表明;
宣傳推廣——時間、出口、內(nèi)容;
預(yù)期目標——能夠達到一個什么樣的效果;
采購清單——整個活動所需要的所有物料;
人員招聘——如兼職等。
一個產(chǎn)品如果本身的優(yōu)勢屬性不是特別明顯或者市場上相對競品眾多,那么就需要不斷策劃活動來吸引到用戶。
線上線下的活動很多,比如:紅包補貼(裂變)、熱點營銷、裂變增等等!
像之前美團和滴滴的補貼大戰(zhàn)(紅包補貼),華帝世界杯(熱點營銷),新世相首次公開課(裂變增長)等!我相信大家應(yīng)該都還有印象。
但是,并不是每個人都能策劃出經(jīng)典級甚至刷屏的活動出來。
很多人在策劃活動的時候不知道如何開展,不知道如何調(diào)配資源,甚至有的連自己活動的目的都不是很清楚,這是很可怕的。
那么當公司下發(fā)指標讓你策劃一場活動時候,除了一些必要的方向或者環(huán)節(jié)需要擬定外,我相信你會有一個完整的思路。
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