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    活動策劃執(zhí)行的職位需要哪些技能?

    時間:2021-11-01

    活動策劃分為活動種類,我們公關(guān)活動很多年了,今天,我們就以公關(guān)活動為例,從五個方面來聊聊如何做好一場活動策劃!

    一、資源整合

    當我們在準備做一個活動時,在了解了活動的初步情況后,就需要整合資源。

    不管是自己還是甲方提出要做活動時,事前都會對活動有一些想法。因此,整合資源之前需要先了解活動的需求。

    整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。

    其應(yīng)該包括四個板塊:目標群資源(活動的范圍)、外部資源(活動的廣度)、內(nèi)部資源(活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力以及向心力)和競爭對手資源。

    提煉賣點

    整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。

    哪些是目標群關(guān)注的,哪些是對目標群有影響力的,被影響到目標群購買決策的。

    正如在活動籌備過程中,在項目定位前都會提煉賣點,如活動的主題,活動中有哪些精彩之處,參加活動可以讓目標群體獲得什么,特別是要抓住目標受眾的行為心理。

    提煉賣點,其實也是一個營銷的前期準備。

    二、活動定位

    一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。

    然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的;

    如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。

    主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素;

    雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。

    在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。

    一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細分,如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風險意外機制等。

    三、活動宣傳

    宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。

    前期宣傳開展時間視活動而定,一般從活動開始前半個月開始宣傳,同時也可以在活動開始前進行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點,一般會經(jīng)過以下階段:

    通過預(yù)熱達到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當天,關(guān)注度達到最高。

    因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;

    活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機結(jié)合,讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。

    通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳,進行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

    四、執(zhí)行方案

    包括活動前的準備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。

    在制作活動進行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向。

    比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。

    在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。

    在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。

    其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。

    將人和物有機的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

    五、風險控制

    在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊。

    因此,在制作活動風險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風險越小,取得成功的可能性就越大。

    在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機制;

    現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。

    在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響。

    因此,如何加強現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

    總之公關(guān)活動策劃執(zhí)行是個細活,每個環(huán)節(jié)都多思考多檢查幾遍,一但活動開始就沒有“暫停”鍵了。

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    活動策劃攻略
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