年會的痛點有哪些，一場年會怎樣策劃？

【企業年會，應以贏得員工人心為第一目標】

目前，全國企業已經進入“年會季”。企業不論大小，都想要用一場特別的年會，向過去的一年告別，向新的一年致上隆重的歡迎辭！

但是，看了好多年會，都弄成了一個娘生出來的。比如這樣，老板致辭，來賓講話，頒獎，表演節目，抽獎等。有的員工說，如果不是為了抽獎，我才懶惰參加呢？

年會怎么辦？沒有標準答案，首先要弄明白，為什么要辦這一場年會，弄明白了就好辦了！如果僅僅是完成任務式的應付，那不辦也罷，勞民傷財！

年會怎么辦？一個宗旨：鼓舞士氣，為明年和未來而辦！很多企業，把年終總結也搬到年會上弄，把年會辦成了總結會了。

讓員工感覺到尊敬，感到溫暖，感到明年更要努力，應該是企業內部年會最大的任務！

一、對老員工發放勛章和獎金！

二、請員工到五星級酒店辦年會，不要隨便在廠區搭個棚了事，廠區員工天天呆，無新鮮感！

三、老板要與員工同樂！不要高高在上，坐在下面翹起二郎腿，看員工表演！

四、邀請員工代表的父母小孩從老家過來一起同樂！

五、弄幾套房子，幾臺車子，搞就搞個大抽獎，不要小家子氣，弄些毛毯棉被什么抽，你當員工是要飯的！

總之，把員工當親人、當父母，這年會才吸引員工，才會起到效果！