到了新公司擔任部門經理怎么和下屬開第一次會議

一般到新崗位任職，第一次開會很重要。一方面可以展示自己的能力素質，讓員工更加信賴你，另一方面可以相互之間增進溝通了解。我建議：1、做好充分準備。會議前的準備十分必要，關系到會議的成功與否。俗話說不打無準備之仗就是這個道理。會前準備包括的內容很多，比如會議的主題是什么，有幾個議程，每個議程需要講什么，討論什么可能會遇到哪些阻礙，如何應對。另外還有比較重要的一點就是要針對會議主題，在會議準備前充分了解調查下屬的意見。可以在無意交談中去了解。這樣可以基本掌握下屬的想法，便于開會時自己能對癥下藥！2、提前做好彩排。會前把整個程序拉一遍。這個和春晚彩排類似。主要是查找問題，發現問題，解決問題。建議用錄像的方式。這樣更能客觀的了解整體情況。3、膽大心細自信。即時要對自己充滿信心。膽子要大，既然你是領導，那就要有領導的風范，要讓你的思想統領其他人的思想，不管別人愿不愿接受，只要自己講的是對的，是正能量的，那就沒錯！最后祝你會議圓滿成功！

做一下自我介紹，但要表現的親和，以后和同事們好相處，和下屬們做一下互動，幽默一下

綠色會務包括哪些？

　綠色會務包括設備節能、網絡辦公、節約用紙和資源回用。其中設備節能方面，電腦主機、顯示器、投影儀設置成節電模式。減少打印機、復印機、碎紙機等辦公設備待機時間，長時間不使用時關閉電源。在資源回用方面，不僅提供由廢棄材料、再生材料制作的文具和辦公用品。在論壇場館和辦公區域設立綠色空間站，放置有中英文標識的分類回收箱，加強物資回收利用。