如何撰寫一份投資人喜歡的商業計劃書?
作為創業教育、創業投資人,對于如何撰寫一份成功的商業計劃書,我來給大家實戰分享一下:
一、商業計劃書的基本原則:
一份好的融資型商業計劃書,PPT一般不要超過15P,每P的文字不要超過150個字,內文字號可以在20,標題在突出。每P盡量要圖文配合,數據要詳實,邏輯要嚴緊、清晰、直接。
融資型商業計劃書要核心針對投資人的7大核心架構:
1、 你的業務是什么?比如,創業教育(系統平臺)
2、 目標客戶:比如,企業創業者 大學創客
3、 產品服務:比如,25門課程;教材;創業創新O2O落地系統;
4、 壁壘:孫洪鶴:中國創客義務教育第一品牌;教材;25門課程知識產權保護;
5、 如何升級:免費 增值
6、 能否增加贏利點:系統生態;
7、 自己最大的優勢:10年中小企業培訓策劃 商業模式專家;
提供一份成功的商業計劃書的撰寫邏輯模板:可根據這個模板來進行創造,其中重點解決上述的7大核心。
1、我們所核心服務的族群,這個人群的巨大商業價值及潛力;比如女性中的寶媽人群;
2、目前全球(或國內)在這個領域中(這個人群中)做得最大的企業(平臺)是誰?產值是多少,處于什么影響力及地位?——傍標桿……比如S2B好獲商城新零售平臺(跨境電商)
3、我們憑什么可以超越和顛覆它?“這個領域的標桿”:我們的優勢。
4、我們的創始團隊、及立項基礎;
5、我們的商業模式及各階段的規劃:(商業模式,財務營銷分配)
6、我們現階段的成果:即我們做到了哪個階段;
7、我們需要的資金即融資的目標:多少錢,用到哪里?會有什么預期成果;
8、財務報表及融資方案。
9、壁壘:商業模式升級,增值、迭代。
10、產業領域權威及影響力:戰略合作機構(吹牛的事)
11、最后強調:公司的價值觀(戰略目標)比如“阿里巴巴,讓天下沒有做不好的生意”
12、結束,問候語。
按以上邏輯寫,PPT大致控制在15P左右,如按這個邏輯來寫,加上內容中解決那7個核心,這就是一個“行活兒”了,至于邏輯的創新,表現的創新,是因個人而異了,但是核心元素就是這些,最后,PPT是死的,人是活的,一個超級的演說才是成功的關鍵。
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