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    “破圈”新玩法,慕思全球睡眠文化之旅做到了

    時間:2019-09-21

    這是一個營銷概念層出不窮的年代,跨界、圈層、IP、私域流量、破圈……五花八門的概念中,破圈一直不受關注,能量被嚴重低估乃至誤解。

    一、破圈營銷正當時

    在樂隊的夏天8強賽里面,有一個著名的爭辯。

    那場賽制是每支樂隊邀請一位女神進行合作,原本呼聲很高的旅行團樂隊邀請了女團成員周潔瓊合作,演奏出了又唱又跳歌舞升平的“春晚現場”。那場比賽下來,旅行團樂隊人氣斷崖式下跌,被打到最后一名。

    一向偏激、前衛個性的大張偉站起來,與劉陽子激烈辯論。劉陽子說,搖滾偏偏要向流行音樂靠攏,失去做傳統樂隊的本性。大張偉說,破圈就是這件事最大的意義,走出自己的舒適圈,去讓更多人聽到自己的音樂,讓更多的人看到樂隊的魅力。

    他們針鋒相對,最后誰也說服不了誰。

    但是恐怕他們自己都沒想到,樂隊的夏天本身就是在做一件破圈的事情。把原本小眾的,只有一小撮人追隨的搖滾音樂,搬到了大眾舞臺上,躁動了一個夏天。

    這個就是破圈的魅力,而破圈的概念也因此走俏起來。

    二、破圈營銷打通了看似不相通的圈層

    常規意義上,把破圈營銷當做圈層營銷的一種方式。

    圈層營銷是這幾年比較流行的營銷手法,通過社交和興趣愛好,劃分出二次元、復古、旅行、跑步、滑板、街舞、明星、游戲等等圈層,進行針對性傳播。但是,破圈營銷又跟圈層不盡相同。相比較而言,圈層和跨界大部分是跨而不破、圈而不破;而破圈則是打通了原來風馬牛不相及的兩個領域,徹底打通不同的圈層。

    也因此,破圈很容易給傳統人士一種印象:不務正業、離經叛道。

    原本是小眾的搖滾音樂,為什么非得站在大眾聚光下“賣弄”?感覺沒有傳統那么純粹了。

    今年夏天,跟樂隊的夏天一樣火熱的,還有慕思的籃球王全國挑戰賽活動,歷時3個月,覆蓋全國33城,聲勢浩大,堪稱民間的籃球世界杯。

    但這一舉動也讓業界產生了極大的好奇,一家主張健康睡眠的寢具品牌,竟然發起籃球賽事,想來也是風馬牛不相及的兩件事情。

    破圈成功與否,關鍵是有沒找到切入點。慕思要做體育運動,第一反應是不靠譜,運動提神,睡眠是入神,運動白天,睡眠晚上,運動多是群體,睡眠則是個人。然而我們卻很容易忽略掉,“運動”“睡眠”本身就是健康生活的兩大基石,適量的運動有助于睡眠,充足的睡眠促進體能的恢復及運動狀態的提升,二者間相互作用、相互強化。

    一直以來,慕思塑造的品牌形象不僅僅是一家寢具品牌,更像是一個倡導健康生活方式的健康睡眠顧問。而在這個項目里面,慕思嘗試通過全民籃球運動打破大家對運動、睡眠兩件事情相關不大的刻板印象,將二者形成強關聯,詮釋更立體化的“運動+睡眠”健康生活主張。

    三、破圈營銷是做市場增量

    一切營銷最終指向人。

    傳統的營銷將消費者劃分為目標消費者和潛在消費者,意思就是有明確的消費需求和動機,能夠吸引購買。所謂酒香不怕巷子深,喜歡的人自會喜歡,想聽搖滾的自然會去聽,想買床墊的自然要關心留意各種床墊的促銷信息。精準營銷就是瞄準這個群體,效率最高、資源配置最合理。

    然而,營銷又是復雜的,營銷的終極對象是消費者,本來就具有多重屬性。他白天是公司高管,晚上則是一個輔導孩子作業的父親;他關注家居產品,也喜歡讀書買書,同時,也可能喜歡籃球比賽,會跟朋友就科比或詹姆斯到底誰最強而爭得面紅耳赤。

    因此,所謂破圈就是找到人的共通之處,實現新的圈層融合。破圈還有另外一個比較流行的叫法,做增量。原本整個市場容量是1個億,現在,我從別的地方挖掘消費需求,找到新的500萬的市場。

    慕思此次展開籃球王全國挑戰賽,覆蓋全國33座城市,就是在打破地域圈與興趣圈,實現家居圈與體育圈的融合。國際籃球巨星科比的加盟助陣,攪動了慕思以往中產階級的目標市場,吸納了更多潛在客群,為品牌年輕化做好了鋪墊。

    四、破圈要深入市場形成營銷的閉環

    破圈不是推出個定制版、聯名款就完事。也不是針對某個圈層進行一場傳播就完事。

    破圈歸根到底是營銷,將品牌的聲量深度嫁接到圈層里,讓市場終端和品牌進行高度共振。

    在本次慕思全球睡眠文化之旅的營銷里面,慕思整合了三大全球頂級IP資源,世界杯、姚基金和科比,作為高端資源背書,最終匯總、落地成為一場浩大、接地氣的全國活動落地——籃球王全國挑戰賽,品牌營銷為終端市場營銷賦能做大聲量。國際籃球傳奇科比的加持,讓慕思這場活動得到了全國粉絲的積極響應,活動城市也從10城擴大到20城,最后發展成33城的全民籃球互動,聲勢浩大,席卷全國。

    為終端市場做大聲量,靠的不僅僅是頂級IP的力量,慕思多個端口齊發,建立了線上推廣互動以及線下消費的閉環體驗。

    慕思陸續借勢世界杯,在線上推出【慕思超值購】小程序,通過多種限時秒殺、積分、互動小游戲等舉措在最短時間贏取用戶,適時推出線下銷售優惠政策,將線上用戶引導到店,再不斷更新線上互動吸引用戶回流線上。據悉在成都等地,參加團購購買慕思產品的人,也排起了長隊,頗有前段時間優衣庫推出聯名T恤一樣的火爆形勢。

    要說此次慕思的破圈營銷,最聰明的地方就是讓體育運動文化與睡眠文化的深度融合,讓睡眠文化成為體育運動的一個精神符號,讓球迷成為品牌粉絲,從品牌粉絲轉變成為用戶,再讓用戶成為傳播者和消費者。

    在9月15日的慕思籃球王全國總決賽上,科比作為慕思筑夢者出席,除了帶來現場為球迷解說球賽這一驚喜舉動外,還現場寫下“Sleep Well Dream Big”,親自口述睡眠質量的重要性,為慕思倡導的健康睡眠實力背書。這也讓往后球迷們想起科比時,不是只想到“凌晨四點鐘洛杉磯”鍛煉的故事,更多的是想到他睡得好才有足夠的能量實現自己的籃球夢想,逐步認可慕思“今晚,睡好一點”的品牌主張。

    在這個過程,慕思也形成了明星IP—品牌聲量—市場活動—用戶跟隨四者互相促進的閉環,也最終形成了破圈的完整鏈條。這就是破圈的黃金法則,抓住品牌的核心價值觀,和圈層消費者的內心中尋找到共鳴,抓住人心,將其轉變成為自己的粉絲和用戶。

    破圈,也不僅僅只是一種營銷理念,更多的是一種基于對人復雜行為的把握,找到圈層中人和品牌精神內核的共同點,挖掘、抓住、放大,實現圈層與品牌的共振。

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