成都拓展團建活動策劃
多屏互動、終端入口全覆蓋打造全渠道建站需求
滿足不同用戶的使用習慣，觸達客戶
有些品牌做“私域流量”的時候，只會簡單粗暴地拉群、引流，運營手段粗糙、運營人員僵硬。這樣的私域流量運營，不如不做。
一提到通過私域流量，完成銷售額高速增長的案例，所有人只會想到一個品牌——完美日記。
正是靠著將天貓店鋪的用戶沉淀到私域流量池，并進行良好的留存，維護，轉化，裂變，口碑，傳播等一系列運營手段，完美日記成為了近年來最炙手可熱的美妝品牌黑馬，銷售額增速高達1193%。
眾多的美妝品牌也是看到了完美日記在私域流量方面的成功，紛紛也開始布局私域。
但他們最后呈現出的私域打法和形態，卻和完美日記差之千里。
那這些美妝品牌在搭建私域時到底犯了哪些錯誤？
我們親自調研了一家和完美日記同樣位列天貓TOP前20-某國貨美妝品牌，以該品牌為代表，詳細拆解他們在搭建私域時，都出現了哪些問題。
為了避免不必要的誤會和公關麻煩，我們將該品牌代稱為——A品牌。
A品牌位列2019淘寶美妝國貨前二十名以內。預計年銷售額在幾十個億左右。以時尚好用，高性價比的口紅，粉餅等單品而著稱。其中A品牌的粉餅全平臺銷量NO.1。
我們也是在A品牌的天貓店鋪下單了他們的主推口紅。
在我們下單后，貨還沒有收到，就迅速收到了A品牌的引流短信，提示我們收到了“纖細睫毛膏”的體驗資格，關注公眾號。回復【驚喜】即可領取。
雖然短信引流公眾號的方式簡單粗暴，足夠直接，足夠快速。但近場電商通過大量的案例測試，堅定地認為：
無論是通過短信引流，還是以公眾號作為流量落腳點，對于搭建私域來說，都會有較大的流失率。
首先短信的打開率已經非常之低，看到短信后顧客需要再打開微信搜索微信號，或者公眾號，再到最后添加，或者關注，多個步驟每一步都伴有大量的流失；
而沉淀到公眾號，看似縮短了轉化的鏈路，但并沒有實質的提升轉化效率。
因為微信公眾號的打開率已經逐漸走低，再加上公眾號的購物場景遠遠弱于淘寶，故這種不斷的流失，引流到公眾號，再去搏更低的購買轉化率，本身就是流量的巨大浪費。
這種流失還沒有結束：當我們關注A店鋪的公眾號后，映入眼簾的如下圖所示：
這一整屏的內容其實包含著4個層級的信息：
這是一個非常明顯的鏈路錯誤，這個錯誤就是信息過載。
用戶在移動端，尤其在每一步的操作鏈路上，只有給予他最直接的，最清爽的引導，才會將流失率降到最低。
而用戶看到A品牌公眾號那密密麻麻大量文字及圖片后，她或許只會做一件事，那就是關掉公眾號，不再繼續走下一步流程。
我們以完美日記為對比，用戶關注完美日記的公眾號，觸達直接，鏈路清晰，（右側為完美日記）
所以，盡管A品牌的店鋪做得很成功，但他在搭建私域的最開始，整個的運轉體系是不高效的。近場電商建議的改進點如下：
除了引流過程中的大量流失，A品牌對于私域用戶的承接也是非常混亂。
比如我是根據領取睫毛膏的短信關注了公眾號，然后我回復【驚喜】試圖領取睫毛膏，但公眾號卻給我彈出了一個鏈接，和一堆又是信息過載的文字。
我打開鏈接，發現是一個微商城…..
好吧，微商城就微商城吧。我把微商城看了個底朝天，也沒有搞明白到底在哪才能領到我的睫毛膏？
另外，由于A品牌在公眾號沒有對用戶進行一對一身份識別和綁定，所以引流鏈路會陷入不斷的重復之中。
例如我左點點，右點點，就莫名其妙的添加了3個不同名字的客服，然后又被拉到了4個不同名字的A店鋪用戶微信群……
通過這些細節，也是暴露出了A品牌在搭建私域時充滿著一種很粗放的心態，
有人來就加，有人來就拉群，至于是否真正的把用戶分清楚了，整體的鏈路是否跑通，他們并不關心。
這些問題都非常傷害顧客的體驗，嚴重打擊顧客對于品牌的好感度。
我也不知道為什么，左點點右點點就加了A品牌4個群、3位客服，沒有任何鏈路邏輯可言。
近場電商建議的改進點如下：
我們把顧客引流到私域，是為了與他們成為朋友，從而超越普通的賣家與顧客關系，建立更深厚的感情，以此來更好的去長期維護顧客。
所以，能否讓顧客信任我們，愿意貼近我們，讓她感受到我們不是冰冷冷的賣家，是富有人情味的朋友，那我們的微信人設IP就非常重要。
一個好的人設IP，是可以將品牌具象化地傳遞給你的顧客，讓顧客通過你的名字，你的接待，你的說話，你的朋友圈，真實的感受到你的品牌是生動的，鮮明的，溫暖的。
但是作為一家年銷售額幾十億，經常與知名藝術博物館打造聯名款的美妝品牌，A品牌無論是在微信的起名，人設的打造，還是朋友圈的內容布置，都過于隨意和粗糙。
以下選取A品牌私域中的多位客服圖片：
從網上隨意下載的的頭像，平淡無奇的名字，走形的朋友圈封面，不走心的個人簽名介紹，朋友圈的大量促銷文案，都給人一種廉價微商之感。你可能會說，搞這些微信人設IP，朋友圈內容等等亂七八糟，虛頭巴腦的東西到底有什么用？
當然有用：
試想我作為顧客，在A品牌的天貓店鋪看到的產品如此高端，如此有逼格，但加了A品牌的微信之后，卻給我廉價微商之感，那顧客的心里是一種什么樣的感受？
這難道不是自己把自己的品牌做崩塌么？
所以近場電商建議的改進點如下：
在調研A品牌私域的過程中，最讓我感到痛心的就是私域中的客服團隊，對于客戶的接待水平和態度，不如我家樓下賣水果的大媽。
由于大部分顧客和我一樣，都是通過領取睫毛膏，眉筆，遮瑕液的福利短信被引入A品牌的私域微信群。
但因為我前面說過，由于整個引流流程的鏈路混亂，所以很多顧客在進群之后，并不知道怎么領這個獎品，便在群里不斷詢問。
但A品牌的客服貌似是機器回復，基本不去做任何回應。由此經常會看到顧客與客服在群里產生矛盾。
顧客不斷在詢問，但客服是機器回復，并沒有回應顧客詢問：
有時候客服也會在私域里硬懟顧客…..
我在前面說過，在私域中，你與顧客的距離會快速拉近，那這個拉近帶來的副作用就是：你的任何一舉一動，都有可能被顧客放大成不好的影響，更別說硬懟顧客了。
另外我非常不建議在顧客剛進入私域的時候，就向顧客傳遞做【任務】這樣的概念，這都是在給客戶傳遞品牌不專業，虛假宣傳的印象。
所以近場電商建議的改進點如下：
所以你看，按理說，能成為天貓TOP前20的知名美妝品牌，一定是在運營，品牌，產品，流程，售后等各方面都做的非常出色，才能從市場的激烈競爭中殺出重圍。
但我們親自下到該品牌的私域流量池去調研，發現完全不是那么回事，甚至感覺運營水平讓人大跌眼鏡。
你可能會反駁，這不重要，店鋪賺錢就好，私域做的湊合過去就可以了。
那這樣的想法就很割裂，你在店鋪做得非常優秀，讓你的顧客購買體驗都特別好，結果把顧客引到了私域，就給他們各種找不愉快，讓他們體驗各種不爽，
那你說這難道不是神經病么？與其這樣，還不如不做私域，專心做店鋪，那樣也不會傷害更多顧客的感情。
所以A店鋪問題本質的背后，反應出的是大量賣家對于私域流量的低估和漠視。
他們一直錯誤的認為：
如果眾多的美妝賣家，都帶著這樣的心態去做私域，那恐怕永遠做不出第二個完美日記。永遠無法超越你的競爭對手，甚至會有被超越的風險。
我這篇文章，無意寫A品牌的黑稿，我只是就事論事，把當前賣家們做私域中所發生的問題，直接、深刻地展示出來。
雖然A品牌的私域有各種各樣的問題，但他能超前一步，把私域搭建起來，同樣也是一種優秀。
縱觀淘寶天貓所有商品品類，沒有一個如“美妝”品類，更適合搭建以及玩轉私域流量。
這些優點，都決定著美妝品牌只要把私域做好，就一定能獲得巨大的成功。
那么問題是：
你是只想追個潮流，探索探索，或者做個嘗試？
還是愿意真正拼勁全力，用心的把私域給做好？
我想，這是所有美妝品類賣家最值得深思的一個問題。
作者：劉瑋冬
來源：近場電商
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