在城市拆遷迅速、貨幣貶值帶來的被動房地產的今天,房地產開發行業非常火爆,行業也被“火上澆油”。正是因為這種情況,各種商業地產活動策劃公司,真假不一,甚至變臉,跳出了同一個地方。因此,房地產業應該選擇何種商業地產活動策劃公司進行合作,成為大多數中小房地產開發商每天最頭疼的問題。
一個簡單的方法可以概括為“一看,二聽,三走,四練”。
一看。首先是看賽事策劃公司的整體形象和團隊能力。”計劃別人,先計劃自己”。如果你看到一家所謂的商業房地產活動策劃公司在住宅區、陰暗潮濕的小閣樓或地下室工作,那么這肯定不是開發商的選擇。當然,還要看賽事策劃公司的人員建設。如果是一家優秀的活動策劃公司,總會有老板。這些老板大多是公司的創始人,尤其是在行業形勢較好的環境下,在賣方市場上,一個項目的成功可以成為成為成為老板的理由,所以這種“赤手空拳的指揮員”永遠不能被選中。只有看到一個具有戰略規劃、建筑規劃、營銷規劃、廣告、銷售等不同功能的復合團隊,才是企業應該選擇合作的***活動策劃公司。當然,要大量招收小畢業生來填補“副總經理、主任”的職位,也要提高警惕。特別要注意一些有前綴和后綴的公司,如“美國”、“加拿大”、“國際”、“集團”等。
兩個聽著。”“傾聽”是傾聽商業地產活動策劃公司對公司提供的項目的想法和意見。一個沒有思想的房地產活動策劃公司很難生存,但善于傾聽、能分辨好壞的開發商是成功的。因此,開發人員首先要學會掌握幾個傾聽的要點。一是聽聽商業地產活動策劃公司是否不切實際。它只會空談,沒有相關的實際操作思路。第二個問題是,活動策劃人是否會用他們面前的語言攻擊其他同行。這種計劃者往往傲慢和排外。SL、ZY和其他公司的價值是什么,都是未知的。第三,聽聽規劃師是否夸耀事實,奉承拿到項目,規劃師的門檻是否低而缺乏限制,導致商業地產活動策劃公司比比皆是,使得行業之間的競爭逐漸激烈。如果是有自己想法的活動策劃公司,就不會不負責任地修改行業間的激烈競爭,更不會看客戶的臉色。這家公司的計劃者常常敢于根據事實說和做。
三步走。經過觀摩和傾聽,如果開發商覺得策劃公司不錯,那么就應該調查商業地產活動策劃公司的具體情況。關注公司所言是否屬實,是否存在夸大事實,同時,有針對性地學習。主要介紹活動策劃公司的具體辦公地址、成功案例和活動項目,供本項目參考。
如果規劃公司的辦公地址不在當地,那么開發商就必須派專人來現場考察,因為通常項目的合作簽約期在1-2年、3-5年以上,甚至更長。如果連合作方的門都看不到計劃者一味想簽合同,那么肯定存在一些問題,開發商和開發商合作的風險會很大。***,我們要看到活動策劃公司的代表性項目,請他們總結成功經驗和失敗教訓。當然,在這種情況下,我們必須計劃公司陪同他們。
四次練習。在前兩個方面,對于普通的商業地產活動策劃公司來說,夸耀事實的能力是沒有問題的。只有經過***的實地調查和滿意度調查,才能得到開發商的項目前期規劃指標,真正核實誰是專業的,誰是業余的醬油愛好者。其次,要看商業地產活動策劃公司的策劃思路和成本,商業地產策劃公司是否有成功策劃的思路,是否會從戶型、園林、配套創新等方面與開發商溝通,甚至超出顧客的預期效果。
136 0806 8886【加微信請注明來意】
四川省成都市高新區天府三街1599號(天府三街與南華路交匯處)