一份完整的活動策劃案應該包含了一個活動生命周期的「策劃」、「籌備」、「執行」、「復盤」四個部分。
策劃階段
當我們準備開始舉辦一個活動或者收到一個活動策劃的任務時,了解活動舉辦的目標是我們首先需要進行的工作。
我們需要對活動舉辦的背景進行調查,回答為什么要做這個活動的問題。
根據這個目標,我們要確認活動的主題、時間、地點、預算、主要流程、資源和分工。
2. 籌備階段
活動流程的設計是整個活動策劃中最核心的部分,這個階段往往包含了很多明確的目標,比如:
編制預算
確認場地
尋找贊助商
設計活動的物料
搭建活動網站或報名鏈接
活動的推廣
現場物料的制作
你要為這些任務預留合理的時間并明確每一個任務的負責人,這些任務大部分都必須在活動開始前一周甚至一個月就確認。
3. 現場執行
現場執行非常考驗團隊的執行和協作能力,一個活動是否成功的關鍵就在于執行。
基本上,現場執行可以分為以下幾個部分:
場地布置:根據活動的規模不同,大型活動的現場執行可能在活動開始前幾天就開始需要搭建場地,調試設備等。小型活動也應該至少提前一天或者提前數小時來完成場地的布置。
現場彩排:根據活動的流程設計,讓嘉賓和工作人員進行一次彩排可以發現很多隱藏的問題,例如投影、燈光、音響是否調試得當,現場簽到設備是否流暢。
過程控制:活動過程中對流程的控制非常重要,如果一個環節超時,其他的環節的時間就很可能被壓縮甚至再超時,導致錯過重要的時間節點。如果有條件可以安排專人來控制流程。
素材收集:為了后期總結和會后新聞發布的需求,活動現場往往需要采集一些照片和視頻的素材,這個工作最好有專業的人員負責,甚至可以采購專門的服務。
活動撤場:活動結束后,需整理回收物料,確保重要的設備和物資無丟失損壞,并協助合作方完成撤場。
4. 復盤總結
活動結束后,往往還需要先完成結算相關款項,發布新聞稿等必要任務。
除此以外,復盤總結也是活動策劃很重要的一項任務。
一場活動完成會收集到各類數據,比如活動網站的訪問量、門票銷售數據、互動反饋等等,另外還可以在會后尋求參與者、嘉賓、合作方的反饋作為復盤總結的資料。
如果有需要可以召開一次活動復盤會議,做一個活動總結報告并根據各方反饋評估活動效果,并提出改進方案。
為了更直觀的展示一場活動的運營流程,我們整理了一張流程圖:
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