成都活動(dòng)公司來教你怎么寫活動(dòng)策劃方案書

　　一個(gè)規(guī)范的成都活動(dòng)策劃公司或許包含但不限于以下內(nèi)容：

　　活動(dòng)主題：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看的懂，理解你的活動(dòng)是什么主題，是否對(duì)他有吸引力。

　　一個(gè)規(guī)范的活動(dòng)策劃或許包含但不限于以下內(nèi)容：

　　活動(dòng)主題：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看的懂，理解你的活動(dòng)是什么主題，是否對(duì)他有吸引力。

　　活動(dòng)目標(biāo)：明確你的活動(dòng)針對(duì)的群體，讓用戶看的懂，讓自己抓得住，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

　　活動(dòng)時(shí)刻：活動(dòng)的開端時(shí)刻、完畢時(shí)刻，獎(jiǎng)賞的發(fā)放時(shí)刻、收取時(shí)刻。

　　活動(dòng)描述：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看得懂，決定要不要參加，怎么參加。

　　規(guī)矩概況：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看得懂，讓開發(fā)看的懂，一部分內(nèi)容是在前端展現(xiàn)的，另一部分內(nèi)容讓開發(fā)知道活動(dòng)怎么完成。

　　投放途徑：讓市場(chǎng)看的懂或者你自己看的懂，要有投放時(shí)刻、投放途徑的選擇、預(yù)算。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制：讓開發(fā)看得懂你的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)是什么，有無對(duì)應(yīng)的辦法來處理。

　　監(jiān)測(cè)目標(biāo)：包含大多數(shù)相關(guān)目標(biāo)，包含投放途徑的監(jiān)控、用戶參加狀況的監(jiān)控、獎(jiǎng)賞發(fā)放的監(jiān)控，等等。能夠協(xié)助你在查看數(shù)據(jù)的時(shí)分找到問題點(diǎn)，而且啟發(fā)你去處理這些問題。

　　本錢預(yù)估：一個(gè)活動(dòng)要多少錢，單人本錢多少。不一定十分準(zhǔn)確，可是必須要有這個(gè)認(rèn)識(shí)，活動(dòng)有不花錢的，可是假如要花錢，你要理解一個(gè)活動(dòng)的容量有多大，對(duì)目標(biāo)的協(xié)助在哪里，為了這些利益，你需要公司拿出多少錢來支持。

　　作用評(píng)價(jià)：有本錢就有收益，你的活動(dòng)的意圖對(duì)網(wǎng)站 / 產(chǎn)品的那些目標(biāo)是有協(xié)助的，怎么體現(xiàn)，你要考慮，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

　　活動(dòng)策劃的文本通常會(huì)分為兩個(gè)部分，一個(gè)部分是作為前端展現(xiàn)的，讓用戶看了理解、曉得怎么去參加，更要能夠推進(jìn)用戶自動(dòng)的參加;另一個(gè)部分是作為開發(fā)的約好，怎么設(shè)計(jì)怎么完成，你要拿著文檔去和開發(fā)交流，必要的時(shí)分，你需要?jiǎng)e的做一個(gè)文檔，將流程、需求羅列清楚，而且和開發(fā)堅(jiān)持交流。

　　活動(dòng)策劃文檔的意圖，是為了有理有據(jù)，做活動(dòng)的理由、耗費(fèi)運(yùn)營(yíng)本錢的代價(jià)、上線后或許的預(yù)期收益都要有。通常，一個(gè)活動(dòng)要經(jīng)歷：策劃、開發(fā)、測(cè)試、宣傳、上線、監(jiān)控目標(biāo)、獎(jiǎng)賞發(fā)放、作用評(píng)價(jià)。

　　你要記住，為每件事都進(jìn)行細(xì)節(jié)的承認(rèn)、時(shí)刻節(jié)點(diǎn)的把控(當(dāng)然，假如有項(xiàng)目經(jīng)理幫你管理，你就需要和項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持充分的交流)，不管活動(dòng)大小，活動(dòng)完畢后，一份關(guān)于活動(dòng)作用的陳述是需要完成的。