黨委辦公廳,絕對不要絲毫猶豫。
本人正在組織部工作。雖然層次不到省,但道理是相通的。題主之所以會拿組織部與黨委辦公廳相提并論,不外乎是因為組織部是管干部的單位,關乎個人前景的問題,自然是近水樓臺先得月。然而,事實并非如此。
01 到底誰在管干部。是書記不是部長,盡管有些單位副職崗位,書記會相對放手。干部問題是核心問題,第一位的問題,這么重要的事情,怎么會假手他人,必須牢牢掌握在黨委書記手中。黨委辦公廳幾乎只有一件重要的事,就是把書記服務好,整個單位都是圍繞書記轉,在書記眼前晃。組織部更多的時候,是扮演執行角色,而非大家想的決策的角色。組織部內部,只有部長和分管干部的副部長才有討論干部選配的資格,其他人根本沾不上邊,包括干部處長,只有執行。
02內部上位規律。到黨委辦公廳,那就是沖著副主任的位置去的,而且基本都是內部提拔,到了副主任的崗位,轉正基本就有保險了,有適當的機會就會到別的單位擔任一把手。組織部呢,想要內部提拔為副部長,是有的,但要有機會,因為組織部的副部長,一般都會是正職待遇,在副部長的位置上呆的時間相對會長一些,有些人甚至一當就是十幾年,擋了后面人的路,最后只能去外面弄個一般的副職,轉正就難了。
03外放去向對比。以我的有限的經驗來看,很多人對組織部的干部能力認可度不如“兩辦”,特別是有些干部,甚至是高級領導干部,認為組織部的干部只會搞虛的,來實際的不行。不能重用。在這種情況下,如果一位組織的干部想要去一個相對重要的單位擔任一把手,難度很大。必須要書記對組織部的非常滿意,信任組織部長,同時組織部長要相對強勢,愿意為你擔負一定的輿論壓力。兩者缺一不可。反觀辦公廳副主任的去向不必多說,重要崗位多的是。
從以上三點來看,沒有理由不選辦公廳。只是要注意一點,一定要去領導看得見的核心崗位,即使剛開始不是,也要表現出自己是那塊料。畢竟,不管在哪,人們能看到的就是舞臺中間那一小塊,領導也不另外。
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