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    一個(gè)完整的會(huì)議流程應(yīng)包括哪些步驟

    時(shí)間:2022-02-17

    會(huì)務(wù)工作是為會(huì)議服務(wù)的各種具體事務(wù)工作。它包括如下幾個(gè)方面。第一,會(huì)議預(yù)案制定。會(huì)議預(yù)案即會(huì)議籌備方案,預(yù)案制定的好壞直接影響會(huì)議的質(zhì)量。

    會(huì)議預(yù)案包括:會(huì)名、會(huì)期、會(huì)場(chǎng)、與會(huì)者的資格(選舉、指定、特邀、列席)與名單、會(huì)議票證、籌備處內(nèi)部的職責(zé)分工及工作人員的調(diào)配、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議議程,如有選舉、發(fā)獎(jiǎng)、攝影、錄像等項(xiàng),也應(yīng)列入預(yù)案。

    第二,準(zhǔn)備會(huì)議文件。會(huì)議審議的文件材料的擬議、起草、審閱、印制、分發(fā)(會(huì)前分發(fā)或會(huì)上分發(fā))。

    第三,會(huì)議通知。會(huì)議通知的擬議與分發(fā)必須及時(shí)。重要會(huì)議在發(fā)出通知后還要跟蹤落實(shí),以了解對(duì)方能否如期出席會(huì)議。

    第四,會(huì)前檢查。這包括對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況的匯報(bào)檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查的兩種方式。匯報(bào)檢查主要由籌備工作負(fù)責(zé)人向會(huì)議主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全面的準(zhǔn)備情況及存在的問(wèn)題,重點(diǎn)是會(huì)議文件材料。現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)在于會(huì)場(chǎng)的布置和安全保衛(wèi)工作。

    第五,會(huì)議進(jìn)行時(shí)的具體服務(wù)。包括會(huì)間制度,如簽到制度、候會(huì)制度、會(huì)議的記錄、簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)與印發(fā)等。大型集會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和特殊情況下的應(yīng)急措施等不僅要在預(yù)案中作為專(zhuān)項(xiàng)列出,還要確定好指揮人員及其指揮標(biāo)志。

    第六,會(huì)議結(jié)束時(shí)的會(huì)務(wù)工作,包括對(duì)會(huì)議內(nèi)容的總結(jié),會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)與分發(fā),會(huì)議新聞報(bào)道或舉行新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)等,會(huì)務(wù)工作總結(jié)。此外如代表離會(huì)、財(cái)務(wù)結(jié)算、物資清退等各項(xiàng)善后工作。

    ?會(huì)議有規(guī)模大小和時(shí)間長(zhǎng)短之分。會(huì)議的規(guī)模可以從幾人到幾萬(wàn)人不等,時(shí)間也是可長(zhǎng)可短,類(lèi)型也是各種各樣,性質(zhì)也是有所差別,但是會(huì)議工作的內(nèi)容與流程卻基本相似。一般的會(huì)議工作內(nèi)容和流程分成三個(gè)階段:會(huì)前準(zhǔn)備階段,會(huì)議實(shí)施階段和評(píng)估總結(jié)階段。

    會(huì)前準(zhǔn)備:

    會(huì)前準(zhǔn)備就是對(duì)會(huì)議的事前計(jì)劃,他是為達(dá)到會(huì)議的目標(biāo)而對(duì)各種工作任務(wù)所做出的系統(tǒng)安排,會(huì)前計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:會(huì)議策劃,會(huì)議選址,制定營(yíng)銷(xiāo)方案和預(yù)算制定。

    會(huì)議策劃:

    (1)策劃委員會(huì):策劃委員會(huì)是一個(gè)對(duì)會(huì)議負(fù)有某些責(zé)任的團(tuán)隊(duì),通常由主辦組織內(nèi)部成員構(gòu)成。

    制定目標(biāo):一個(gè)具體的目標(biāo)并且文字形式落實(shí)在書(shū)面上。

    確定人選:確定成員,內(nèi)部還是外部指派。

    具體運(yùn)作:實(shí)地場(chǎng)景考察,設(shè)計(jì)評(píng)估,工作記錄記錄下來(lái)以備后期參考。

    (2)策劃方案:會(huì)議策劃的內(nèi)容主要包括:

    邀請(qǐng)誰(shuí)?實(shí)際有多少人出席?

    有效的會(huì)議需要充分的時(shí)間,必須考慮節(jié)假日等。

    會(huì)議在哪里舉行。

    會(huì)議的明確的目標(biāo)。

    會(huì)議的具體形式,包括會(huì)議的開(kāi)幕式閉幕式等,具體的會(huì)議內(nèi)容。

    2.會(huì)議選址:

    (1)會(huì)議地點(diǎn)類(lèi)型:

    酒店:一些中小型會(huì)議多選擇酒店進(jìn)行。

    會(huì)議中心:會(huì)議中心是為大型會(huì)議而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的,一般不設(shè)置客房和娛樂(lè)區(qū)。

    大學(xué):大多數(shù)學(xué)校都擁有專(zhuān)門(mén)的學(xué)術(shù)報(bào)告廳,有些也是對(duì)社會(huì)開(kāi)放的。

    輪船:輪船,特別是一些游輪,也設(shè)置會(huì)議設(shè)施。

    療養(yǎng)院:療養(yǎng)地也配備會(huì)議設(shè)施,可以療養(yǎng),也可以開(kāi)會(huì)。

    (2)會(huì)議的地點(diǎn)選擇

    會(huì)議的地點(diǎn)選擇一般要從以下的幾個(gè)方面考慮。

    1.距離和交通情況

    2.舉辦會(huì)議的歷史

    3.住宿的條件

    4.地點(diǎn)的收費(fèi)狀況

    5.地點(diǎn)的安全因素

    5.地點(diǎn)的服務(wù)設(shè)施是否全面

    6.附近的景點(diǎn),是否能互惠合作等。

    (3)制定營(yíng)銷(xiāo)方案等

    市場(chǎng)的宣傳對(duì)于一個(gè)會(huì)議的成敗至關(guān)

    1.受眾,希望從受眾哪里得到什么;明白受眾的預(yù)期。

    2.宣傳材料,宣傳材料要什么風(fēng)格。

    3.郵寄,參展商需要什么材料,郵寄的成本和反饋率等。

    4.廣告,在那些刊物上做廣告,印刷怎樣的廣告?

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    (4)預(yù)算制定

    控制會(huì)議的預(yù)算就相當(dāng)于掌握了整個(gè)會(huì)議,預(yù)算的第一步就是確認(rèn)此次會(huì)議是盈利還是保證收支平衡。然后是清理費(fèi)用。費(fèi)用包括兩類(lèi),暨固定費(fèi)用和可變化費(fèi)用,無(wú)論預(yù)算多么準(zhǔn)確,都會(huì)有意料之外的狀況發(fā)生,總預(yù)算應(yīng)有10%的額外費(fèi)用。

    會(huì)議實(shí)施

    實(shí)施會(huì)議方案時(shí),其工作內(nèi)容包括:參會(huì)人員的登記注冊(cè),收集相關(guān)信息,尋求演講者,聯(lián)絡(luò)場(chǎng)地,必要時(shí)解決糾紛等。

    會(huì)議實(shí)施一般包括以下幾點(diǎn)步驟

    1. 編制會(huì)場(chǎng)手冊(cè)。

    2. 設(shè)置信息中心(提供實(shí)時(shí)服務(wù))

    3. 建立指導(dǎo)委員會(huì)(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)工作進(jìn)行)

    三、總結(jié)和評(píng)估

    會(huì)議的總結(jié)與評(píng)估(會(huì)議一旦結(jié)束,應(yīng)該立即對(duì)其進(jìn)行評(píng)估工作),一般分為3個(gè)部分

    1.從籌備到會(huì)議結(jié)束的各項(xiàng)工作總結(jié)

    2.效益分析和核算成本

    3.本項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查

    4.客戶(hù)的互訪工作(與客戶(hù)回訪,加深與客戶(hù)之間的關(guān)系)

    5.召開(kāi)表彰會(huì),感謝相關(guān)人員(做好感謝工作,致謝會(huì)議相關(guān)的工作人員以及合作單位等,并將數(shù)據(jù)提供給媒體等,擴(kuò)大影響力)。

    1、確定會(huì)議議題,及參加會(huì)議的部門(mén)和人員。

    2、會(huì)議記錄人員可選文筆好一點(diǎn)的文員。

    3、最好在會(huì)議前4小時(shí)把會(huì)議通知發(fā)到相關(guān)部門(mén)及人員。

    4、開(kāi)場(chǎng)白只要簡(jiǎn)練明白即可,如:今天召集各位來(lái),主要討論某某問(wèn)題。

    5、討論的結(jié)果需詳細(xì)記錄下來(lái),會(huì)后總結(jié)整理,形成文件最好。

    擴(kuò)展資料:

    召集若干人議事;多人聚集于一定處所議事;舉行會(huì)議或集會(huì);有會(huì)議或集會(huì)。

    其目的是為了討論解決某個(gè)問(wèn)題,有一個(gè)主辦機(jī)構(gòu)或者召集人,一般開(kāi)會(huì)規(guī)模大小也不一樣,比如公司內(nèi)部小型會(huì)議,還有國(guó)際大型會(huì)議等。一般來(lái)說(shuō),開(kāi)會(huì),重要的是做好相關(guān)記錄,特別是文字記錄,以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

    開(kāi)好會(huì)議的成效

    一、增進(jìn)計(jì)劃性

    二、增進(jìn)創(chuàng)造力

    三、集合大家的智慧

    四、提高同事間的共同意識(shí)

    五、增進(jìn)良好的人際關(guān)系

    六、增進(jìn)責(zé)任感

    七、增進(jìn)協(xié)調(diào)性

    八、增進(jìn)自我啟發(fā)

    九、提高員工士氣

    十、提高參與感

    十一、 學(xué)習(xí)工作基本知識(shí)

    十二、了解工作的甘苦

    十三、加強(qiáng)團(tuán)體工作的能力

    十四、 培養(yǎng)管理能力。

    參考資料來(lái)源:百度百科:開(kāi)會(huì)

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