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奧格威，凡是做廣告的人都聽過這個名字。
從一個廚房打雜的，到世界廣告之王，奧格威的人生履歷之精彩，簡直就是一部好萊塢大片。
《一個廣告人的自白》堪稱是廣告行業(yè)的入門教材，無數(shù)晚輩看完后都乖乖拜倒在奧格威大爺?shù)牟湃A下。
托這本書的福，奧格威在大多數(shù)廣告人的眼中樹立起一個“循循善誘的慈祥老前輩”形象。網(wǎng)上流傳的照片中，他也是一副英國精英的派頭，聰明、得體、優(yōu)雅，有一份閱盡世事后從容。
然而真相 并！非！如！此！感謝《廣告大師奧格威未公諸于世的選集》，讓我看到了一個與傳統(tǒng)印象截然相反的奧格威。
據(jù)我觀察，優(yōu)秀的廣告人，往往是吐槽大王。
因為優(yōu)秀的廣告具備兩個特點：深刻的洞察和有趣的表達，這兩點恰好也正是吐槽必備技能。
在這本書里，廣告之王變成了吐槽大王。
奧格威展現(xiàn)了他口無遮攔、易燃易爆炸的一面，他對員工、記者、股東甚至客戶的吐槽，精彩程度絲毫不輸他寫的那些經(jīng)典文案。
吐槽下屬，比如這張給拉斐爾森的手寫便條：
喬：
我以為你說好上星期二要把西爾斯百貨公司的廣告（含文案）拿給我看的。
自從西爾斯挑中我們之后，至今已經(jīng)3個月了。
你們做稿的時間比母豬懷胎的期間還要長。
大衛(wèi)·奧格威
未注明時間，可能是1964年
你能想象這是那位曾說出“凡是不想讓你家人看到的廣告，就不要刊播”的慈祥老頭說的話嗎？
吐槽記者，比如這張給菲利普的字條：
被喝醉酒的記者訪問，實在是可怕的經(jīng)歷。
前幾天，就有這么一位白癡記者問我：“在美國做一個廣告活動，要花多少錢？”
就這一次，我當(dāng)場啞口無言。
大衛(wèi)·奧格威
1986年2月24日
腦補了一下年輕時牙尖嘴利的奧格威被人問的啞口無言的場景，有種莫名的喜感。
吐槽同事，比如這份給創(chuàng)意部負(fù)責(zé)人的備忘錄：
幾個星期前，我要求各位給我一張名單，寫出部門里最有資格在日后擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)的人選。
我一共收到了20位主管所列出的49個名字。
有一位給了我6個名字——我猜這八成是他整個創(chuàng)意部門的成員。好一個慈善家！
另外11位告訴我，部門里沒有任何人能在以后勝任創(chuàng)意指導(dǎo)的工作。這些主管顯然有問題，是不是找人的技巧出了差錯？
還有10位沒回音。
一群混蛋！
大衛(wèi)·奧格威
1980年4月17日
快來看啊，奧格威拍桌子扔茶杯撕brief了。
吐槽崗位職能，比如這份給董事會的備忘錄：
不久前，我在飛機上，無意中聽到我身邊兩位旅客的對話。他們是這么說的：
“你從事什么工作？”
“我在廣告公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。”
“會計師（accountant）？”
“不是。”
“你寫廣告？”
“不是。”
“那么誰寫廣告？”
“撰稿人員。”
“這個工作一定很有意思。”
“不見得輕松呢，我們做很多的調(diào)查。”
“你做調(diào)查？”
“不，我們有調(diào)查人員在負(fù)責(zé)。”
“那是你負(fù)責(zé)把廣告賣給客戶的啰？”
“不，是撰稿人員。”
“你需要幫公司找新客戶嗎？”
“那不是我的事。”
“對不起，恕我唐突——那你的工作到底是什么？”
“我是個行銷人員。”
“你幫客戶做行銷？”
“不，他們自己做。”
“難道你是管理人員？”
“不是，不過快了。”
仿佛聽見了阿康同事們抹了一把心酸的眼淚。
除了吐槽，奧格威還善于用小游戲諷刺董事會成員，比如下面這個著名的故事。
不久以前，我們開了一次董事會。當(dāng)天在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了個俄羅斯娃娃。
我對他們說：“那個就是你，打開吧。”
于是，他們一一把娃娃打開來看，結(jié)果出現(xiàn)的是一個小一號的娃娃。接著他們繼續(xù)打開，里頭的娃娃一個比一個小。
最后，當(dāng)他們打開最里面的迷你娃娃時，他們看到了一張我題了字的小紙條。
紙條上面寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你弱小的人，將來我們就會變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你強大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”
如果你覺得奧格威只會對自己人耍狠，那就錯了。
奧格威的狠，源自他對自身專業(yè)能力的強大自信，如果有客戶碰到了他的底線，他會毫不猶豫辭退客戶，比如以下2種情況：
1、公司沒有這個客戶，利潤會更大（并不常見）。
2、客戶欺凌廣告公司而使員工士氣遭受嚴(yán)重打擊，并且影響到他們在其他客戶方面的工作表現(xiàn)（這個情況太常見了）。
有一回，奧格威去見一家客戶的最高負(fù)責(zé)人。雖然他還蠻欣賞對方的，但還是直白地告訴那個人：我們不打算做你們的生意了。
在客戶的追問下，奧格威才說出原因：
“貴公司的執(zhí)行副總裁簡直是個混蛋，待人處事非常惡劣。他不僅窮兇惡極地虐待你的下屬，而且也如法炮制欺負(fù)我的人。他如何對待你的員工，那是你們公司的事。但是，我可不容許他再繼續(xù)打擊我們奧美人的士氣，這種事我絕不接受，所以，再見了。”
嘖嘖嘖，我也想遇到這樣的老板。
所有廣告人都知道，勞斯萊斯那句經(jīng)典廣告就是奧格威親自寫的。可是有段時間，他竟然因為看不上勞斯萊斯的品質(zhì)，辭退了這家客戶。
有一天，我寫了一封信給他們——信的開頭我用了“廢物”作標(biāo)題（我不知道自己是否偷用了大眾汽車的廣告詞），坦白告訴他們：“貴公司最近運到美國的600輛汽車，一無是處。我不愿意再站在推薦的立場鼓勵別人購買它們，我決定不干了。”
事后奧格威承認(rèn)，這種舉動犯了不可原諒的大忌。
不過客戶倒是很有風(fēng)度、一點都沒動怒。那時候勞斯萊斯的負(fù)責(zé)人是位工程師，他在封回信里說：“我一點都不怪你，我認(rèn)為你說的有道理。”
再也碰不到這樣寬宏大量的甲方和嫉惡如仇的乙方。
奧格威也不是只有毒舌的一面，如果你在某方面能征服他，他也會毫無保留的表現(xiàn)出溫情的一面。
曾經(jīng)在奧美擔(dān)任廣告撰稿人的雷·泰勒準(zhǔn)備從另一家廣告公司退休時，奧格威就寫了一封情感真摯的致意信：
親愛的雷：
19年前，你寫了一封我所看過的最好的應(yīng)征信，到今天我仍然背得出第一段的內(nèi)容。
隨后的3年，你曾經(jīng)是紐約奧美公司最出色的撰稿人員之一。
當(dāng)年你返回倫敦時，我心里非常難受。尤其知道你又加入另一家廣告公司時，我更加難過。
麥西斯能夠請到你，是他們的福氣，我一點都不記恨，因為我在美國的第一份工作就是麥克·麥西斯給我的。
聽說你準(zhǔn)備退休了，這真是廣告界的一大損失！
在此，祝你健康安泰！
大衛(wèi)·奧格威
1983年6月29日
這樣的奧格威，真是讓人又愛又愛。
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