一手捐錢，一手圈錢，大病眾籌愁更愁 - 成都

01

一段視頻最近上了熱搜，拍攝者為梨視頻拍客。

視頻的內(nèi)容其實(shí)說穿了也很簡單，就是大病眾籌平臺在推廣過程中，存在一些疑點(diǎn)。

梨視頻拍客還發(fā)現(xiàn)，一段時(shí)間以來，水滴籌在全國40座以上城市招募大量正式和兼職“收款顧問”，他們常自稱“志愿者”，逐個(gè)病房引導(dǎo)患者發(fā)起籌款。

梨視頻拍客臥底發(fā)現(xiàn)，地推員們對募捐金額填寫隨意，對求助者財(cái)產(chǎn)狀況不加審核甚至有所隱瞞，對捐款用途缺乏監(jiān)督。

——人民日報(bào)公眾號

水滴籌則快速進(jìn)行了回應(yīng)。

針對此事，水滴籌今天回應(yīng)稱，已成立緊急工作小組，在全國范圍內(nèi)尤其是寧波、鄭州、成都等地，開展相關(guān)情況排查。

水滴籌表示視頻報(bào)道中提到的部分地區(qū)個(gè)別線下人員的違規(guī)現(xiàn)象，調(diào)查清楚后將給以嚴(yán)懲。同時(shí)自即刻起，線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)全面暫停服務(wù)，整頓徹查類似違規(guī)行為，組織重新回爐學(xué)習(xí)，再次加強(qiáng)平臺紀(jì)律培訓(xùn)和提升服務(wù)規(guī)范，培訓(xùn)通過后方可重新提供服務(wù)。

這段視頻出現(xiàn)后，大量網(wǎng)友開始對這個(gè)行業(yè)進(jìn)行了各種各樣的嘲諷。

這個(gè)新聞，我其實(shí)并不意外，實(shí)際上大病眾籌這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)什么幺蛾子我都不意外。 

因?yàn)橹灰巧虡I(yè)行為，都一定是要賺錢的，不賺錢用愛發(fā)電嗎？

但是大病眾籌這個(gè)行業(yè)，魔幻就魔幻在，其業(yè)務(wù)模式如果老老實(shí)實(shí)做的話，就是不賺錢的。

就是需要用愛發(fā)電。

我并不認(rèn)為問題出在具體哪個(gè)公司身上，問題其實(shí)出在這個(gè)行業(yè)的身上。

這個(gè)行業(yè)目前有點(diǎn)野，和這個(gè)行業(yè)比，羅老師真的只是小野。

互聯(lián)網(wǎng)大病眾籌這件事兒，到底是不是一個(gè)真正的剛需？到底是不是一個(gè)利用愛心的流量生意？人們的愛心到底能不能被合理的保護(hù)？

我個(gè)人其實(shí)是持懷疑態(tài)度的，因?yàn)檎娴囊磺凶龅酵昝溃杀緯?huì)高到突破天際，而且這里面的標(biāo)準(zhǔn)是存在大量問題的。

我曾盡調(diào)過這個(gè)行業(yè)，也為他們算過一筆賬，結(jié)論不是很樂觀。

完全盡職盡責(zé)，就成了公益，企業(yè)不是做公益的。但是不盡職盡責(zé)，又涉及欺騙愛心。

哪哪都不是人。

任何一家商業(yè)公司涉及公益為核心商業(yè)模式，尤其還是需要融資的，最后大概率是既不能商業(yè)，又不能公益。

從個(gè)人角度而言，我并不希望大病眾籌平臺這個(gè)行業(yè)消失，因?yàn)樗麄兇_實(shí)是幫到了很多人，這是不可否認(rèn)的。

但同樣的現(xiàn)實(shí)是，這個(gè)行業(yè)同樣存在著很多待解決的邏輯問題，黑產(chǎn)問題，以及權(quán)責(zé)問題，邊界問題，需要理清，需要監(jiān)管。

不然只會(huì)傷害到更多人。

02

大病眾籌這件事情本身，毫無疑問，是一件功德無量的善事。

大家伙一起幫助有需要的人，錢也不在乎多少，重要的是獻(xiàn)愛心，這個(gè)世界已經(jīng)夠魔幻了，找點(diǎn)溫暖真的挺好的。

但現(xiàn)實(shí)教育我們，從來不是說懷著好心就一定能辦好事兒的。

好的想法在落地執(zhí)行的過程中，需要經(jīng)歷無數(shù)的坑。

歡迎來到現(xiàn)實(shí)世界。

大病眾籌的坑，多到數(shù)不勝數(shù)，還總有敗類在偷井蓋，還開著挖掘機(jī)偷。

這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)核心問題是，到底誰，有資格申請眾籌？

客觀上講，只要是病人，只要生病了，只要是符合要求的大病，理論上都可以申請開通眾籌。

但這里邊還有一個(gè)細(xì)分主觀問題，那就是富人到底能不能申請眾籌？

嚴(yán)格來說，這是個(gè)人自由，人家愛申請，別人愛捐，那自然誰都管不著。

但是實(shí)際情況下，很少有人這么Real，富人也不會(huì)告訴你他有錢的。

大家都是消費(fèi)時(shí)裝X，籌款時(shí)瘋狂裝弱雞。

公開說自己有錢，還舔著臉說自己生病了請大家?guī)兔o捐錢的，不是行為藝術(shù)家就是吐沫收集愛好者。

人性是利己的，也是自私的，大多數(shù)人都本能性的知道在募捐的時(shí)候賣慘。

即使不是說謊，也起碼不會(huì)說出所有的事實(shí)。

上一次一個(gè)相聲演員搞眾籌，結(jié)果后來被發(fā)現(xiàn)人家成都有車有房收入不低社會(huì)地位也不低，絕大多數(shù)捐錢的人都沒他有錢，頓時(shí)大家伙都炸了。

還有一次成都那個(gè)羅爾，羅一笑她爸，一篇文章讓網(wǎng)友愛心炸裂，然后被扒出其實(shí)還要好幾套房并且治病根本沒有花太多，又是一次爆炸。

人的愛心是有嚴(yán)格限制的，最起碼，在面對比自己經(jīng)濟(jì)能力更強(qiáng)的人的時(shí)候，這個(gè)愛心往往是欠費(fèi)狀態(tài)。

哎呀這個(gè)富豪家里5套房但是現(xiàn)在住院要消耗1套房好可憐，雖然我還沒房沒車但是給他捐一下吧。

這不是愛心，這是神經(jīng)病。

有這種認(rèn)知的人才需要被獻(xiàn)愛心，而且要掛精神科。

所以問題來了。到底有什么標(biāo)準(zhǔn)，可以確認(rèn)這個(gè)人可以有資格申請眾籌呢？

當(dāng)然家破人亡全家就剩一個(gè)了那種不用討論，這個(gè)大家都認(rèn)可。

但這種人其實(shí)也是少數(shù)，絕大多數(shù)申請眾籌的人，都是家里還有點(diǎn)點(diǎn)積蓄，最起碼房子還在不是睡大街。

那么到底怎么區(qū)分他們有沒有接受大病眾籌的資格呢？

是資產(chǎn)高于10W全都滾蛋？還是按照花錢占家庭資產(chǎn)的比例來算？還是要去街道辦拿出貧困證明來？還是一點(diǎn)點(diǎn)保險(xiǎn)都不能有？還是全家吃咸菜饅頭白開水？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)無法切分的點(diǎn)，永遠(yuǎn)無法讓所有人信服，永遠(yuǎn)會(huì)受到挑戰(zhàn)。

而且，是不是真的只有到家破人亡才能請求援助？憑什么人只能到最后一口氣才能接受捐助？

這本身就是一個(gè)很尖銳的社會(huì)學(xué)問題，每個(gè)人的理解都不同。

所以，大病眾籌這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)邏輯問題都沒有被解決。

03

假如，我是說假如，社會(huì)上對于一個(gè)人申請眾籌的標(biāo)準(zhǔn)，破天荒的達(dá)成了一致，這個(gè)條件我們假定為A，符合A條件的人，大家差不多不太會(huì)從經(jīng)濟(jì)層面來質(zhì)疑他們有沒有資格申請大病眾籌了。

那么這時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)問題。

就是如何通過審核來確保這個(gè)人確實(shí)符合這個(gè)A條件？而不是偽裝或者虛假造出來的？

是看他的收入？是看他有沒有房車？是看他的社保和商業(yè)保險(xiǎn)？看他的銀行流水？

看他家人的一切？看到旁系表親的一切？派私家偵探打聽他/她的一切？

這是一個(gè)現(xiàn)階段幾乎不可能完成的任務(wù)，徹查一個(gè)人的所有財(cái)產(chǎn)并準(zhǔn)確估值。

別說你一個(gè)商業(yè)公司做不到（何況誰授權(quán)商業(yè)公司能做這個(gè)？），就算是法院執(zhí)行的時(shí)候，老賴們的各種騷操作都要飛起來。

社保還算簡單，房產(chǎn)寫了誰的名？固定資產(chǎn)怎么折算？應(yīng)收賬款倉單質(zhì)押，轉(zhuǎn)賬到老同學(xué)老朋友，藏到一張不以自己命名的銀行卡，以欠條形式折給第三方。只要想隱藏，有一萬種方法，市面上還有專門的包裝公司。

這年頭花錢不好說，但是說到藏錢，大家都是專業(yè)的。

信息不對稱是這個(gè)行業(yè)的天塹。

假如，我們再說假如。

假如出現(xiàn)了神跡，解決了個(gè)人財(cái)產(chǎn)不透明的問題，也解決了公司權(quán)限問題，每個(gè)申請的人只需要一個(gè)簡單的授權(quán)就能公開所有信息，大家就和淘寶買東西一樣可以發(fā)起捐獻(xiàn)比價(jià)。

那么這時(shí)候，又出現(xiàn)了第三個(gè)問題，就是到底該募捐多少錢？

首先，病癥本身就是不同的，就像世界上很少有完全相同的2個(gè)人一樣，世界上也很少有像素級一模一樣的病癥。

這些病癥的治療方式和價(jià)格都會(huì)有區(qū)別。

其次，即使是相同的病癥，按照嚴(yán)重程度，醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)生的用藥標(biāo)準(zhǔn)，病人的住院標(biāo)準(zhǔn)，病人本身的身體素質(zhì)以及對應(yīng)的治療方案，出院后的康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，不同地區(qū)的消費(fèi)情況，家人的生活標(biāo)準(zhǔn)等等等等等，能分出幾千上萬種可能性。

然后就是指數(shù)級暴漲的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

病癥的募捐定價(jià)，同樣是一個(gè)玄學(xué)。

你覺得你能算清？誰敢說自己比保險(xiǎn)公司能算？就連靠著精算起家的保險(xiǎn)都算不清這個(gè)數(shù)字，所以重疾采用的賠付方案就是一刀切，頂多住院費(fèi)和一些無關(guān)痛癢的補(bǔ)貼里面多一些少一些。

但是保險(xiǎn)公司其實(shí)也不需要算清這些，只要算清楚自己的盈利和虧損線就好了。

而眾籌平臺不一樣，這個(gè)賬是得算的，如果不能做到一個(gè)明確的分層和限制，按照人性就是報(bào)價(jià)的時(shí)候往最高報(bào)。

愛心是非常珍貴的，珍貴的東西更需要精打細(xì)算，但是這確實(shí)又是一筆算不清的糊涂賬。

04

假使，我們再假使，問題123都不存在或者已經(jīng)被爆炸的技術(shù)手段給解決，雖然我覺得近10年是沒戲了，但是夢想還是要有的。

那么就出現(xiàn)了第四個(gè)問題，那就是市場競爭的問題。

要知道市場上是不止有一家搞重病眾籌的公司的，大家其實(shí)是競爭關(guān)系。

競爭什么？實(shí)際就是競爭投資人和資本市場的注意力，從他們手里能夠融到錢。

畢竟單靠自身的業(yè)務(wù)是不太能賺到什么大錢，這個(gè)生意如果老老實(shí)實(shí)做，真的不是賺錢的，這甚至都不是個(gè)生意，我強(qiáng)調(diào)第二遍。

那么如何從投資人那里拿到錢？

沒錯(cuò)，必須要有更好的數(shù)據(jù)。

要有流量。

流量是一切商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

當(dāng)所有參與競爭的大病眾籌公司都需要流量的時(shí)候，愛心的空間就必須會(huì)被壓縮。

不是說他們一開始就沒良心，也不是說他們就是來干壞事兒的。

而是商業(yè)競爭和慈善公益本來就是對沖的。

慈善公益需要有人買單！而商業(yè)競爭是要拼命干掉對手，邏輯就不一樣。

你說你成熟體面收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)，成熟的慈善基金是這么做的。

但是你的競爭對手反手就是TMD一分錢不收，全額給到病人，流量一下子就跑到競爭對手那里去了。

最后人家融了好幾輪，還能上市，你還在這里吆喝著體面實(shí)際喝西北風(fēng)呢。

你說你嚴(yán)格審核病人的一切，投入大量的成本。

結(jié)果到后面，大量病人被刷掉了，你的業(yè)務(wù)規(guī)模根本跑不起來。

這時(shí)候你的競爭對手瘋狂放水，拼命招攬病人，不僅不攔著病人，還幫病人包裝資料，編故事，瘋狂吸收流量和資金，數(shù)據(jù)好看。

最后你又喝西北風(fēng)了。

西北風(fēng)才是你最終的歸宿。

實(shí)際上現(xiàn)在的狀況是，各家都看清楚了，病人數(shù)量，就是流量，就是金錢，就是核心競爭力。

每一家，注意我說的是每一家大病眾籌平臺，都安排了大量的地推在掃醫(yī)院的樓，在推銷自己的產(chǎn)品給病人，甚至出現(xiàn)了大量病人出現(xiàn)在多個(gè)平臺的情況，當(dāng)然理論上人家愛在幾個(gè)平臺是人家的自由。

那么如何才能讓地推賣力工作呢？

給錢呀，反正這個(gè)錢最后是投資人買單的。

如何才能快速拉到更多的病人呢？如何才能有更多的標(biāo)的物掛在平臺上吸引捐款呢？

給地推更多的錢，招更多的地推，降低培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)或者睜一只眼閉一只眼，降低資料審核標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)在搞大病眾籌的地推，價(jià)格普遍都不低，當(dāng)然，KPI也不低，拉人頭也有數(shù)量要求的。

那么這些地推一邊面臨著高薪誘惑，一邊是KPI考核，一邊是睜一只眼閉一只眼的審核標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)做什么？

并不難猜，對吧。

而且，你們有沒有發(fā)現(xiàn)這樣鋪地推實(shí)際上和超市收貨物入場費(fèi)形式差不多呢？

那么問題來了，憑什么讓你在醫(yī)院里肆意拉病人？

為什么不能收點(diǎn)入場費(fèi)呢？不交的不讓你的地推進(jìn)來拉人。

在這一系列的過程中，這個(gè)事情，就變質(zhì)了。

05

上面講的還僅僅是正規(guī)的大病眾籌公司，就是說大家不管怎么競爭，燒錢也好，撒幣也罷，降低標(biāo)準(zhǔn)也算，但是主觀情況下還算是在幫助病人，無非是存在了一些力有不逮以及監(jiān)督不嚴(yán)的情況。

可以算是一顆好心的同時(shí)，給自己稍微賺點(diǎn)油水。

下面我再講講這個(gè)行業(yè)當(dāng)前最嚴(yán)重的問題，就是黑產(chǎn)包裝。

如果刨除道德枷鎖，單純從投入產(chǎn)出比來看，醫(yī)療眾籌是一個(gè)天然適合黑產(chǎn)存活的行業(yè)。

首先成本不高，不需要很重的設(shè)備投入，幾個(gè)人就可以開始撈，各種APP和網(wǎng)站都有成熟解決方案，支付層面甚至各種收款二維碼就夠了。

其次收益高，騙來的錢就是純收益，而且現(xiàn)金流好。

接著是風(fēng)險(xiǎn)低，覺得情況不對直接跑路換個(gè)皮再干就行，只要適度偽裝，沒人能快速抓住他們。

而且大部分捐款人都是懷著愛心和同情心的，多數(shù)人不會(huì)一開始就懷疑到底是真的還是假的，并且也沒太有能力分辨。

最后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施是很成熟的，收錢二維碼很成熟，水軍包裝很成熟，甚至很多二三線的正規(guī)眾籌平臺也有睜一只眼閉一只眼的領(lǐng)導(dǎo)，打通起來并不費(fèi)勁，大家一起分賬便是。

成本可控，收益可觀，風(fēng)險(xiǎn)有限，基礎(chǔ)設(shè)施成熟，黑產(chǎn)就來了。

你們只管騙，大家一起分。

這些黑產(chǎn)團(tuán)伙的手段說穿了其實(shí)也不是很復(fù)雜，畢竟大家都是網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)，騙你一個(gè)屏幕后面的人，沒有那么困難的。

第一步是要有一個(gè)足夠吸引人的案例，這里有個(gè)公式，非常好用，正規(guī)平臺也在用。

一個(gè)原本幸福or勤勞的家庭，后來遇到XX困難，再后來戰(zhàn)勝困難（這個(gè)過程中包裝人格閃光點(diǎn)）走上美好生活，正當(dāng)幸福的時(shí)候，然后突然遇到大困難（疾病，意外等，籌錢的目的），然后與困難持續(xù)斗爭（強(qiáng)化人格閃光點(diǎn)），然后實(shí)在沒有辦法，才尋求幫助，還非常不好意思，說的特別誠懇。

當(dāng)然，這里面非常考驗(yàn)煽情功力，感謝大量情感類博主，為這些故事提供了充足的養(yǎng)分。

第二步是要有一個(gè)相對可信的資料，完全造假的騙子也不多了。

一般最主流通行的做法是，資料并不完全是假的，P圖只P患者資料部分和證件照（因?yàn)椴〈舱彰娣e比較大不好P），包括醫(yī)院科室甚至主治醫(yī)生等都是真的，只有患者資料有點(diǎn)點(diǎn)問題。

這樣的做法由于成本可控，經(jīng)得起最基礎(chǔ)的查驗(yàn)（百度查醫(yī)院科室醫(yī)生之類的），但經(jīng)不起本地人的線下拜訪。

高端一些的做法，則是患者本身都是真實(shí)存在的人，病也是真正的病，直接接觸患者，許諾幫助其募捐，收取多少多少比例費(fèi)用，需要患者來配合演戲。

當(dāng)你許諾足夠高的時(shí)候，什么資料都能做。

這樣做的好處是所有資料都經(jīng)得起核驗(yàn)，也支持簡單的線下走訪乃至采訪。

造假，也要有工匠精神。

最高級別的造假，是一切都是真的，但是大家都是演員。

當(dāng)你有了包裝好的故事，和包裝好的患者后，你要做的就是想辦法上架這些人。

一般就是上架到眾籌平臺，大平臺小平臺都有。

因?yàn)楸娀I平臺轉(zhuǎn)化率最高的，用戶本身就是精準(zhǔn)用戶，對于捐款的抗拒感較低，愿意為陌生人付費(fèi)的意愿較高。

平臺當(dāng)然越大越好，越大越有背書。

從原理上，和上市是一個(gè)概念，你上了馬家堡第二菜市場和上了納斯達(dá)克，肯定是不一樣對吧。

在這個(gè)流程中，擁有眾多精準(zhǔn)流量的眾籌平臺才是比較強(qiáng)勢的一方，他們當(dāng)然也會(huì)進(jìn)行資料審核，只不過這里面可以人為操作的點(diǎn)有點(diǎn)多。

而且大部分平臺的審核專員是沒有能力分辨真假的，隔著屏幕，你能怎么審核？

專業(yè)的包裝團(tuán)隊(duì)是不會(huì)被你兩通電話驗(yàn)出問題的。

你說依靠線下地推去審核？別鬧了，線下地推們從來只對自己拿到手的錢負(fù)責(zé)。

另外利益分配，不需要我多講吧？

就算是正規(guī)IPO，也需要給承銷商一些費(fèi)用吧。

即使是平臺原則上沒動(dòng)力這么做，但是架不住一些關(guān)鍵管理者被腐化。

平臺老板不想做，他下面的總監(jiān)想做，teamleader想做，總有各種方法的。

很多時(shí)候不需要造假，真話不說全，模棱兩可的標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行，就好了。

金錢面前，人們保持本心是有難度的，你得承認(rèn)。

當(dāng)然，稍微有野心一點(diǎn)的人，直接自己搞眾籌平臺，不僅可以接自己的案例，還可以接同行的案例，賺的更多。

這樣的平臺現(xiàn)在非常多，畢竟其實(shí)是沒啥成本的。

更有野心更硬核一點(diǎn)的，直接多頭吃，吃了直接消失。

某雨籌，今年的提現(xiàn)就各種問題，搞得大家一起傻眼。

所以不是熟悉的大平臺，不捐，就對了。

06

設(shè)計(jì)故事，包裝案例，上架推廣，然后就到了收獲的季節(jié)。

這需要足夠的資金歸集渠道，俗稱洗黑錢。

他們主要采用的方式是收款碼，然后收款碼后綁定大量的其他人的信息，隨機(jī)商戶，單筆不超過2萬，螞蟻搬家。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能本身需要支付通道的大力支持。

如果嚴(yán)格按照國家規(guī)定，支付通道是不允許做這種資金二清處理的，尤其是隨機(jī)商戶，更是直接違法。

但是常識是，只要有錢賺，就有的是人提頭來見。

這個(gè)世界就是這么真實(shí)。

如果你是一個(gè)專業(yè)的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人（我老婆），或是像我這種專業(yè)做風(fēng)控的，那么每一個(gè)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)出來的XX平臺賣慘案例，你都會(huì)覺得對方有所隱瞞。

不是說他們說謊，而是有所隱瞞，這個(gè)隱瞞都未必是故意的。

因?yàn)橐谎劭聪聛恚械陌咐科浜诵亩际牵遥軕K，打錢。

然后就是講故事和比慘大賽。

但是我到底是誰，現(xiàn)在有什么，身邊有什么，身邊所有人的具體狀況，現(xiàn)階段所有資產(chǎn)的管理情況，到底怎么證明這些是真的（大部分醫(yī)院是不太會(huì)寫個(gè)證明信蓋個(gè)章的），都是未知。

大量的要素都被忽略（不一定是刻意的，很多時(shí)候客觀上確實(shí)做不到這么細(xì)致），導(dǎo)致你無法判斷真實(shí)狀況。

當(dāng)你無法判斷真實(shí)狀況的前提下，你的愛心未必是真的到達(dá)了真的需要幫助的人那里。

當(dāng)然自我感動(dòng)除外，這個(gè)建議加大力度。

千金難買你高興。

其實(shí)我一直以來都不反對大家獻(xiàn)愛心，這真的是一個(gè)好事。

我真正擔(dān)心的，是人們的愛心被人利用，懷著好心被騙了錢，這會(huì)導(dǎo)致善良不再敢于聲張。

當(dāng)善良的人們發(fā)現(xiàn)自己被騙了，信任的背叛會(huì)迅速使人從一個(gè)極端變?yōu)榱硪粋€(gè)極端，最后所有人都變得極端又敏感。

一個(gè)眾籌騙局的揭開，消費(fèi)的是整個(gè)社會(huì)的善意。

大病眾籌這個(gè)行業(yè)，目前最需要的是嚴(yán)格的監(jiān)管和提高作惡者違約成本。

尤其是需要加大追責(zé)，讓失信者（騙捐者）收到懲罰，而審核不嚴(yán)或者明顯失職的平臺，也要承擔(dān)一定的責(zé)任。

當(dāng)前所有平臺都有一個(gè)免責(zé)聲明，要求上傳案例的用戶承擔(dān)一切責(zé)任，確保都是真實(shí)的，如果有虛假，個(gè)人愿意承擔(dān)一切法律責(zé)任及相關(guān)損失。

這其實(shí)等于推脫責(zé)任。

平臺利用了這些案例獲得了流量，拿到了融資，流量還變了現(xiàn)（很多平臺同時(shí)在賣保險(xiǎn)，尤其是賣給捐款人，利用他們對重疾的恐懼），平臺說真假自己不負(fù)責(zé)，這是人話么。

宣傳的時(shí)候可不見你宣傳這個(gè)，都是宣傳各種背書以及自己風(fēng)控多么吊，搞到最后還不是丟包袱？

我知道這么做不違法。

但是，這是人話嗎。

我一直建議的是，大家如果要捐愛心，去捐給官方，以及阿里騰訊這種巨頭的公益平臺，不要盲目去各類眾籌以及朋友圈投錢，你真的不知道你的錢有沒有幫助人。

有人說獻(xiàn)個(gè)愛心整這么麻煩煩不煩，怎么這么較真？

對不起，在我看來獻(xiàn)愛心本身就是一個(gè)非常嚴(yán)肅的事情，必須要用最嚴(yán)格的的標(biāo)準(zhǔn)和最透明的信息，給大家保證。

不怕較真過度，只怕沒有調(diào)查清楚。

因?yàn)樾湃魏蛺坌模沁@個(gè)時(shí)代最奢侈的珍寶，容不得隨意損耗。

信任一旦沒有了，就再也沒有了。

而善良的心，更需要強(qiáng)大力量的守護(hù)。

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