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    時(shí)間:2020-01-02

      餐廳眾籌方案

      目錄

      眾籌休閑餐廳方案............................................................................ 1

      眾籌休閑餐廳LOGO介紹:............................................................... 3

      餐廳項(xiàng)目背景:.................................................................................. 3

      眾籌餐廳的理念:.............................................................................. 4

      餐廳市場(chǎng)定位:................................................................................ 5

      菜品設(shè)計(jì)思路:................................................................................ 5

      餐廳消費(fèi)定位:................................................................................ 6

      餐廳運(yùn)營(yíng)思路:................................................................................ 7

      眾籌餐廳優(yōu)勢(shì):................................................................................ 7

      項(xiàng)目投資預(yù)算:................................................................................ 8

      餐廳財(cái)務(wù)目標(biāo):................................................................................ 9

      入資條件及方式:............................................................................ 9

      股東享受權(quán)利:.............................................................................. 10

      股東應(yīng)盡的義務(wù):.......................................................................... 10

      后期盈利分紅:.............................................................................. 11

      股東預(yù)計(jì)收益:.............................................................................. 11

      餐廳運(yùn)營(yíng)管理:.............................................................................. 12

      眾籌休閑餐廳LOGO介紹:

      LOGO簡(jiǎn)單明了,是一顆充滿著青春活力,五彩斑斕的大樹。枝干代表著餐廳,每一片樹葉都是每一位股東的指紋,象征著大家團(tuán)結(jié)一心。餐廳為樹葉給予營(yíng)養(yǎng),樹葉為餐廳帶來(lái)陽(yáng)光!

      餐廳項(xiàng)目背景:

      **年1月7日,**在豆瓣網(wǎng)“吃喝玩樂(lè)在北京”小組上發(fā)了一個(gè)題為《我們用2000塊錢來(lái)開咖啡館吧》的帖子。在這個(gè)帖子中,**這樣寫道:每天背靠陽(yáng)光面朝電腦坐在辦公室的時(shí)候,我總是想面對(duì)陽(yáng)光端上一杯咖啡……進(jìn)而,我又很奢侈地想:我要開咖啡館……所有和我一樣想開咖啡館的朋友,拿不出幾十萬(wàn)上百萬(wàn),也不可能辭掉工作專門開店,自己也承擔(dān)不了那么大的風(fēng)險(xiǎn)。大家一起來(lái)做一個(gè)咖啡館,用我們一點(diǎn)點(diǎn)的錢一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,湊成很多的錢,很多的時(shí)間。名字就叫響亮的“很多人的咖啡館”。**年9月10日,很多人的咖啡館在北京正式開業(yè)。

      們生活水平的提高,對(duì)于餐飲消費(fèi)的層次要求越來(lái)越高,對(duì)于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來(lái)越苛求。

      眾籌餐廳的理念:

      1. 眾籌的本質(zhì)不是錢,籌錢只是一個(gè)開始,更重要的是后期能夠長(zhǎng)期的發(fā)展生存下去,并做出屬于我們自己獨(dú)特的商業(yè)模式......

      2. 眾籌籌的并不是“錢”,而是“人”,餐廳只是一個(gè)載體,更多的是把那些有夢(mèng)想,想創(chuàng)業(yè)的人提供了一個(gè)新的平臺(tái),不僅僅積累了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更多的是收獲了一個(gè)人脈的圈子,社交的平臺(tái)。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是以“錢”能衡量的。

      3. 這個(gè)去功利化的過(guò)程,才能使一群有共同的協(xié)調(diào)性、愿景的人聚集到一起,大家像一個(gè)家庭一樣,在交流和進(jìn)步的同時(shí),也互相幫助,充滿溫暖。

      4. 創(chuàng)造體驗(yàn)式服務(wù),首先讓顧客進(jìn)門第一眼就覺(jué)得這個(gè)餐廳不一樣,創(chuàng)意生活,心貼心的服務(wù)是我們的宗旨,讓你在這份空間里感到舒心是我們要做的!

      5. 餐廳盈利是我們的生存基礎(chǔ)是我們每位股東的目的,但并不是唯一的目的。為目標(biāo)消費(fèi)人群提供一個(gè)舒適、可以享受的空間,是我們的主要目的,這個(gè)空間將是目標(biāo)人員某個(gè)生活點(diǎn)的延續(xù),可以是午餐后簡(jiǎn)短的休閑方式或是晚上消磨時(shí)光的去處。

      6. 總之,當(dāng)你的生活需要靜下來(lái)的時(shí)候,我們將是您需要的那份空間!

      餐廳市場(chǎng)定位:

      1. 偏重于年輕時(shí)尚人群的商業(yè)考慮,首先,年輕時(shí)尚人群的分享欲極強(qiáng),這是新時(shí)尚人群的一個(gè)品質(zhì)。他們發(fā)現(xiàn)某個(gè)好東西或者不好的東西,總是忍不住告訴別人,在自己的圈子里面散播。

      2. 互聯(lián)網(wǎng)的精神就是開放和分享,換一句話說(shuō),這種愛(ài)顯擺、愛(ài)炫耀的分享精神。這種分享欲讓騰訊、微博、微信,人人網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)這種社交平臺(tái)極其火爆,如果沒(méi)有這些人群的參與,互聯(lián)網(wǎng)世界將會(huì)變得怎樣?

      3. 其次,年輕時(shí)尚人群容易被營(yíng)銷,特別是女性消費(fèi)群體是非常重要的一部分人群。因?yàn)榕缘姆窒碛悄贻p時(shí)尚人群中極強(qiáng)的,女性相對(duì)男性更容易被營(yíng)銷,女性的感情總是比男人細(xì)膩,易沖動(dòng)消費(fèi)習(xí)慣。并且,女性在一般消費(fèi)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

      菜品設(shè)計(jì)思路:

      1.我們的項(xiàng)目要是做一個(gè)不同于傳統(tǒng)餐廳的互聯(lián)網(wǎng)餐廳。所以我們的項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程都有貫穿于互聯(lián)網(wǎng)精神于其中,把重塑和改造傳統(tǒng)店的精髓一戰(zhàn)到底。

      2.菜單保證60%左右的固定品種,其它機(jī)動(dòng)的品類的根據(jù)顧客、美食達(dá)人、粉絲的意見不定期更換。

      3.第一,充分讓吃貨粉絲們參與進(jìn)來(lái),滿足他們自我成就感的精神需求,同時(shí)提供很多的好題材到社交平臺(tái)去和粉絲們互動(dòng)和傳播。

      4.第二,增強(qiáng)粉絲的忠誠(chéng)度和重復(fù)購(gòu)買率,通過(guò)不斷的品類更新、改進(jìn)優(yōu)化,轉(zhuǎn)換更多的忠誠(chéng)粉絲,成為真正的鐵桿粉絲。

      5.一款好的產(chǎn)品要經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)研、客戶需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)、內(nèi)外部測(cè)試、上線運(yùn)行等幾個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。

      餐廳消費(fèi)定位:

      l 餐廳定位于中端的消費(fèi)水平。

      l 消費(fèi)人群主打20~35歲之間小資,商務(wù)人群!

      l 主打特色中餐融合菜,下午茶。同時(shí)提供健康、時(shí)尚的餐品服務(wù)。

      l 人均客單價(jià)要力爭(zhēng)在40-60元之間。提供的品種不求多,做到少而精。

      餐廳運(yùn)營(yíng)思路:

      1.做好超出用戶預(yù)期,需要我們?cè)诿總€(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)上用心做好。用心為用戶服務(wù),點(diǎn)點(diǎn)滴滴見真情。說(shuō)說(shuō)容易,真正落實(shí)到行動(dòng)才是真。餐廳運(yùn)營(yíng)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。用戶體驗(yàn)的提升是有無(wú)限制的空間。

      2.多搞線下活動(dòng),以各種沙龍、俱樂(lè)部形式,滿足和凝聚粉絲們的精神需求,通過(guò)我們這個(gè)紐帶為他們社交和交流,找到有共同興趣愛(ài)好的圈子同仁,建設(shè)粉絲們的精神家園。我們不僅僅是一個(gè)做餐飲的提供物質(zhì)食糧,更應(yīng)該在正業(yè)之外,根據(jù)客戶的訴求和需要,提供精神層面的需求,盡我們所能服務(wù)好客戶。看似在做無(wú)用功,實(shí)際上在培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度和粘性。

      3.活動(dòng)主題可以天馬星空,各種其他的興趣愛(ài)好主題活動(dòng)都可以組織。可以結(jié)合當(dāng)下很火的綜藝節(jié)目“奔跑吧,兄弟”“快樂(lè)大本營(yíng)”“奇葩說(shuō)”然后大家一起策劃“另類”主題作為主題活動(dòng)。盡力營(yíng)造一種有趣、好玩、真誠(chéng)的粉絲圈子文化的氛圍。

      眾籌餐廳優(yōu)勢(shì):

      優(yōu)勢(shì)一:

      眾籌餐廳,并不是單純意義的投資,更多的是代表了一個(gè)圈子,具有一種社交屬性。如:我們前期有100位股東,首先代表100位固定會(huì)員。100位股東代表著100個(gè)朋友圈,100*100=10000人。而且這個(gè)朋友圈每個(gè)人都會(huì)有主人翁意識(shí),我們要做的就是把菜品,服務(wù),環(huán)境做好就可以完全保證這個(gè)朋友圈能夠良性的循環(huán)下去。

      優(yōu)勢(shì)二:

      餐廳可做XX首家公益性質(zhì)餐廳,如:在本店消費(fèi)1元將會(huì)有1分錢送至XX貧困地區(qū)援助。既幫助了他人,又對(duì)我們是一種很好的宣傳方式。吸引政府,社會(huì)各界關(guān)注。

      優(yōu)勢(shì)三:

      本店原材料考慮采用農(nóng)村或者貧困山區(qū)原生態(tài)無(wú)公害食材。一方面幫助了貧困山區(qū),另一方面也讓每一位顧客吃到更健康原生態(tài)的食材。

      項(xiàng)目投資預(yù)算:

      a. 項(xiàng)目總投資:60萬(wàn)元。

      b. 房租:每月4萬(wàn)以內(nèi),進(jìn)場(chǎng)費(fèi)押金為6萬(wàn)元,房租按季度交是12萬(wàn)元。共計(jì)18萬(wàn)。

      c. 裝修:視覺(jué)設(shè)計(jì),門頭設(shè)計(jì),餐廳設(shè)計(jì)應(yīng)控制在10萬(wàn)以內(nèi)。(裝修主要體現(xiàn)餐廳特色主題,打造溫馨,舒適,特別即可,暫不考慮高檔,奢華)

      d. 用具以及餐廳基礎(chǔ)設(shè)施10萬(wàn)元以內(nèi)。

      e. 工人工資:聘請(qǐng)專業(yè)的餐飲店長(zhǎng)(股東有能力者優(yōu)先考慮),服務(wù)員,前臺(tái)后廚。應(yīng)在5~8萬(wàn)元以內(nèi)。

      f. 開業(yè)宣傳:預(yù)算3萬(wàn)元,具體看實(shí)際情況。

      g. 余13萬(wàn)元,作為餐廳流動(dòng)資金和后期運(yùn)作資金。

      餐廳財(cái)務(wù)目標(biāo):

      (一)平日:上客率50%,翻臺(tái)率20%。

      (二)周末:上客率90%。翻臺(tái)率20%。

      (三)人均:40元計(jì)算,營(yíng)業(yè)額應(yīng)保持在8000元/ 天。

      (四)面積:總286㎡,除去后廚應(yīng)在240㎡。

      (五)規(guī)劃:不設(shè)包間,4.6人卡座可放24張左右。

      (六)人數(shù):中午,下午,晚上接待人數(shù)合計(jì)約180人。

      (七)月營(yíng)業(yè)額:加上會(huì)員卡,酒水,飲品甜點(diǎn)。流水應(yīng)在25萬(wàn)左右。

      (八)凈利潤(rùn):減去成本10萬(wàn)元,按原材料毛利60%來(lái)算每月凈利潤(rùn)應(yīng)達(dá)到7萬(wàn)元。

      入資條件及方式:

      1.對(duì)我們這個(gè)有興趣,愿意跟我們一起發(fā)展。

      2.對(duì)餐飲或者管理有自己獨(dú)到的見解和方法。

      3.樂(lè)觀,積極向上,有素質(zhì)有涵養(yǎng)的。

      4.意向股東入資每股2000起,10萬(wàn)封頂。3月1號(hào)之后最低2股,4000起。

      5.股東首先在XX雙思信市場(chǎng)營(yíng)銷策劃公司辦完出資手續(xù),可到銀行以個(gè)人名義辦理出資存折,資金由銀行保管,存折由公司保管,密碼股東自留。等到運(yùn)作時(shí)統(tǒng)一收密碼做支出。餐廳運(yùn)作期間股份只能轉(zhuǎn)讓,不可退出。股東退出或者轉(zhuǎn)讓時(shí)需到XX雙思信市場(chǎng)營(yíng)銷策劃公司辦理相關(guān)手續(xù)。

      股東享受權(quán)利:


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    四川省成都市高新區(qū)天府三街1599號(hào)(天府三街與南華路交匯處)

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