成都會議策劃的三個簡單流程 - 活動策劃公司

一、會前籌謀

　　確定會議主題、日程和參會人員。并通過電話或書面的形式通知參會人員，告知其會議的時間、地點、會議內(nèi)容、會期、參會人員范圍、要求等。通知之后一定要對被通知人是否收到進行落實并記錄。確定好最終參會人員后，制作參會人員的名單、名牌，安排交通線路進行接送，以及為其安排食宿。準備好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，并將其與日程安排、紙筆和必需的會議設(shè)備布置會議橫幅，人員座位以及現(xiàn)場設(shè)備操作人員都要做好安排。成都作為我國的商業(yè)中心，成都會議策劃更是能體現(xiàn)一個公司的公司文化。如果是國際會議，一定要準備同音翻譯。

二、會中安排

　　設(shè)置統(tǒng)一簽到的地方，用于領(lǐng)取資料、房卡、注意事項、交通線路等通知安排。尤其需要注意的是這幾點：要提前對會議廳進行降溫或升溫，以防會議廳較大，而導(dǎo)致空調(diào)失效。保證會議中飲用水不間斷，尤其要保證領(lǐng)導(dǎo)、主席臺、主持人和特殊人物一定要有水。中途休息時若要播放音樂，一定要盡量選擇輕音樂，聲音要輕柔，不能太吵。在會議快開始前21-2分鐘時關(guān)掉，作為大家入座的通知。

三、會議結(jié)束

　　會議結(jié)束后要收回房卡，根據(jù)返程時間，送參會人員離開。一切收拾妥當(dāng)后，開始整理會議記錄，總結(jié)成正式會議文件。