兩年內(nèi)app的下載量有2800W,單月營收破3億,斑馬ai課是如何做到的?本文作者結(jié)合AARRR模型對斑馬ai課進行了拆解分析,帶我們回顧了斑馬ai課app的增長之路。
近日,猿輔導(dǎo)宣布完成10億美金融資,估值達(dá)到78億美元,成為融資金額以及未上市估值雙高的教育公司,讓其再一次成為教育從業(yè)者關(guān)注的焦點。而此前由業(yè)內(nèi)人士透露的,兩年做到單月營收破億的斑馬英語也實現(xiàn)了單月營收破三億。盡管斑馬官方未透露該業(yè)務(wù)的具體數(shù)據(jù),依舊無法打消外界的好奇,讓教育從業(yè)者投以關(guān)注的目光。
這個由K12在線教育教育第一梯隊——猿輔導(dǎo)所孵化的啟蒙教育產(chǎn)品,雖然在營收的具體表現(xiàn)沒有得到官方確定的回應(yīng),但從各應(yīng)用市場的的數(shù)據(jù)來看,短短兩年內(nèi)app的下載量做到了2800W,在少兒英語品類的200多款app中,下載量排名前10%,其發(fā)展速度也是足以讓人驚嘆的。
本文將采用AARRR模型對其進行分析,從而給相關(guān)從業(yè)者一些啟示。適合教育類app增長相關(guān)崗位閱讀,如:市場及ASO優(yōu)化人員、增長產(chǎn)品及運營等。
新用戶的獲取是產(chǎn)品增長的起點,衡量的指標(biāo)一般有:下載量、注冊數(shù)或線索數(shù),不用業(yè)務(wù)形態(tài)可能關(guān)注的指標(biāo)有一定差異。下圖為斑馬ai課在appstore的下載趨勢圖。
斑馬ai課2017.10.27 – 2020.3.4 下載趨勢圖
從圖中我們可以看到,在剛上線以及2018年3月份左右有出現(xiàn)了兩個增長峰值,隨后有一段平穩(wěn)期,然后再逐漸增長,目前基本穩(wěn)定在日下載量6000-10000左右。通過對其運營及產(chǎn)品動作的追溯,分析到這樣趨勢的原因有:
斑馬的用戶獲取方式是比較多樣的,如:應(yīng)用商店ASO、投放、營銷活動、新媒體等。綜合來看,其獲量最大且比較的穩(wěn)定的渠道有:
首先,在ASO優(yōu)化上,斑馬是做的比較好的。從上線至今,有3次登上過app store的推薦位,推薦位是用戶打開app store后最先看到的頁面,基礎(chǔ)流量相當(dāng)大,展示的是在從應(yīng)用商店中萬里挑一中選中的產(chǎn)品,只有體驗好,下載量高,用戶評價高的產(chǎn)品會被推薦,這為其在流量獲取上發(fā)揮了重大作用。究其背后的原因,我覺得有以下幾點是值得參考借鑒的;
斑馬ai課應(yīng)用商店信息
斑馬ai課應(yīng)用商店截圖
其次,是公司內(nèi)部產(chǎn)品的導(dǎo)流。作為K12教育第一梯隊猿輔導(dǎo)旗下的衍生產(chǎn)品,斑馬英語不僅在流量上獲得了其他產(chǎn)品的支持,也有足夠的資金進行投放,將用戶聚集在微信以及app產(chǎn)品中進行服務(wù)和進一步的轉(zhuǎn)化,故有較多的流量來自其他內(nèi)部平臺和流量池的引導(dǎo)。
斑馬ai課內(nèi)部導(dǎo)流圖示(數(shù)據(jù)來源:第三方平臺預(yù)估)
內(nèi)部產(chǎn)品的導(dǎo)流有兩條核心路徑:
1)引導(dǎo)主動下載:用戶主動或被動接觸到斑馬或猿輔導(dǎo)產(chǎn)品 ➡️ 在產(chǎn)品內(nèi)有引導(dǎo)下載app鏈接
網(wǎng)站及微信引導(dǎo)主動下載
2)被動要求下載:用戶報名免費或者付費的體驗課➡️引導(dǎo)添加助教➡️助教要求下載對應(yīng)app➡️app內(nèi)進行課程服務(wù)
助教要求下載流程
這兩種方式,為app提供更多的曝光,同時也把app作為用戶的收口,可進行集中服務(wù)和運營,既有利于形成產(chǎn)品的流量池,也有利于引導(dǎo)產(chǎn)品的下載進一步提升權(quán)重。
市面有些產(chǎn)品以用戶注冊成功作為激活的指標(biāo)。考慮到斑馬ai課是一款以課程為核心的產(chǎn)品,其激活可考慮以“用戶首次體驗免費或是低價課程”為標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以讓用戶能夠感受產(chǎn)品和服務(wù)的價值,進而購買高價課。下圖為新用戶的整體激活流程:
斑馬ai課用app激活流程
在游客模式下,用戶可以不用注冊,直接體驗工具部分的模塊和活動內(nèi)容。即繪本tab下的斑馬FM、斑馬看世界、斑馬繪本。與其他產(chǎn)品如嘰里呱啦,在啟動頁之后進行手機號攔截的不同在于,這種方式一方面可以讓用戶先感受到產(chǎn)品的價值,從而主動進行手機號的注冊。另外一方面,斑馬并沒有采用電銷模式,可能就未強制獲取手機號。
當(dāng)用戶操作到我的課程、我的設(shè)置等需要個人信息的功能,會觸發(fā)登錄注冊流程。此時會要求用戶填寫手機號和驗證,完成驗證后會進入孩子信息填寫頁面。
注冊完成后,需要填寫孩子的個人信息,包括頭像、性別、昵稱和生日。這一步在用戶端操作起來是比較繁瑣的。但從業(yè)務(wù)角度來看,收集到越多的信息越有利于后續(xù)的營銷轉(zhuǎn)化和服務(wù)。產(chǎn)品在進行該環(huán)節(jié)的設(shè)計時,一定要進行權(quán)衡。比如字段是否在該環(huán)節(jié)必須,以及用戶操作起來是否有較大難度,從而避免用戶流失。
信息填寫完成在首頁中就會出現(xiàn)0元課,引導(dǎo)用戶進行體驗。在這一環(huán)節(jié)的設(shè)計上,斑馬并沒有采用彈窗等比較明顯的方式,而是在原本低價課區(qū)域多出0元課。應(yīng)該是為了避免對用戶進行過多的干擾。但在繪本模塊下,如果用戶在未領(lǐng)取0元課之前,每完成一個繪本的學(xué)習(xí)后會出現(xiàn)免費贈課彈窗(如下圖),既達(dá)到了營銷的目標(biāo),也讓用戶感受是學(xué)習(xí)后收到一個禮物而不是打擾。
繪本 – 贈課彈窗
學(xué)習(xí)產(chǎn)品的一個難點就是:讓學(xué)習(xí)者愿意堅持地學(xué)下去。因為只有堅持學(xué)才能驗證產(chǎn)品是否對學(xué)習(xí)有效,從而形成一個正循環(huán)。正因為這一點,斑馬從一開始就提出做“孩子主動要學(xué)的英語課”。為了達(dá)成這一目標(biāo),斑馬在激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的內(nèi)因和外因上均下足了功夫。
在內(nèi)因上:通過豐富的故事內(nèi)容和情節(jié)吸引孩子,讓其產(chǎn)生比較濃厚的興趣。在5天的免費體驗課中,每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容都有著比較強的故事關(guān)聯(lián)性。孩子在學(xué)習(xí)完當(dāng)天的課程后,自然會對后續(xù)的課程有一定期待。除了主線課程,斑馬還提供了斑馬繪本、斑馬FM、斑馬看世界和活動內(nèi)容,選取了日常生活中的場景或是孩子比較感興趣話題,比如:A picnic、fishing等。同時,在活動中也有比較多的親子互動學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如:宅加親子時光,體驗兒童瑜伽;冬至,一起包餃子等。
在外因上:激勵+提醒機制。在激勵用戶留存上,斑馬也采用了常用的PBL機制。這套“斑馬幣”配合商城的玩法,很受孩子和家長的歡迎。很多家長在社交媒體上表示,孩子在答題后收到斑馬幣很開心,同時為了兌換商城中喜歡的一款玩具也會不停的去收集斑馬幣,斑馬幣的獲取規(guī)則及兌換方式:
獲取及兌換規(guī)則圖
從圖中可以看出,如果需要兌換最便宜的商品,孩子至少需要學(xué)習(xí)5天,也就是0元體驗課的周期。大部分的商品在60元左右,也就是低價體驗課 – 1個月左右時間。這樣有效的驅(qū)使了家長和孩子在平臺中持續(xù)的學(xué)習(xí)。同時,產(chǎn)品也結(jié)合了比較強的學(xué)習(xí)提醒機制,如app push、公眾號提醒和群內(nèi)提醒。另外,若連續(xù)幾堂未到課,家長還會收到助教老師打來的“催課”電話。
公眾號學(xué)習(xí)提醒
app的轉(zhuǎn)化方式是基于斑馬整體的流量轉(zhuǎn)化方式的一環(huán),所以在分析app轉(zhuǎn)化之前需先了解和梳理其完整業(yè)務(wù)邏輯。斑馬有三種轉(zhuǎn)化產(chǎn)品:
其具體方式和定位如下圖:
斑馬ai課產(chǎn)品定位
轉(zhuǎn)化上,斑馬采用的是試體驗?zāi)J剑骸?strong>AI課程(工具) + 群服務(wù)”,app承擔(dān)更多的為轉(zhuǎn)化入口和工具。因為用戶較少會直接在app下單2800的年課,而是經(jīng)過低價體驗課之后再從app中下單,所以app比較重要的是低價課的設(shè)計。那我們來看看,它是如何設(shè)計課程落地頁,打動用戶進行購買和體驗的。
49元體驗課詳情頁部分截圖
其次,關(guān)于群服務(wù)轉(zhuǎn)化,可查看《月營收3億的體驗課是怎樣的?深度拆解啟蒙界黑馬—斑馬ai課.上》。
用戶愿意向身邊的朋友去介紹和傳播你的產(chǎn)品,是對產(chǎn)品最大的認(rèn)可。以課程和群服務(wù)為主的斑馬,在傳播上更多的依靠群服務(wù)環(huán)節(jié),所以在app產(chǎn)品內(nèi)引導(dǎo)用戶傳播的方式相對較少,主要體現(xiàn)在兩個環(huán)節(jié):
下圖為引導(dǎo)分享流程,隨著學(xué)習(xí)打卡被微信封殺和冷卻之后,這一方式也比較難獲得較好的效果。
課程分享打卡引導(dǎo)
推薦有禮活動針對的是已經(jīng)購買過49元體驗課的用戶,這一門檻設(shè)置有利于保證推薦用戶的質(zhì)量,因為推薦者已經(jīng)是產(chǎn)品的用戶,對產(chǎn)品認(rèn)可才會在關(guān)系鏈中進行推薦。同時,用戶每推薦一個購課用戶就可獲獲得1顆鉆石,用于兌換代金券或周邊實物。
推薦有禮活動流程
作為啟蒙教育的黑馬,斑馬ai課的成功,有很多比較值得教育品類app從業(yè)者學(xué)習(xí)的點:
作者:Vivian薇薇安
來源:Vivian薇薇安
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