13608068886

    公司成立籃球隊(duì)策劃案模本 - 成都活動(dòng)策劃公司

    時(shí)間:2020-04-30

      公司成立籃球隊(duì)策劃案

      為豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及企業(yè)的凝聚力,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)和全員健身活動(dòng),增近與同行及其它行業(yè)、公司之間的關(guān)系,擴(kuò)大公司在外部的知名度和影響力,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論,決定成立公司男子籃球隊(duì),現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下:

      一、公司男子籃球隊(duì)性質(zhì)和主要任務(wù)

      公司男子籃球隊(duì)是在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下、由公司工會(huì)具體管理的一個(gè)群眾性體育組織,主要承擔(dān)參加對(duì)外運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請(qǐng)賽等各類比賽任務(wù),通過籃球比賽進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)外的交流,增進(jìn)友誼,展示常德中聯(lián)環(huán)保電力有限公司形象。

      二、球隊(duì)組織及職責(zé)

      1、領(lǐng)隊(duì)1名:負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日?;顒?dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、球員補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng);

      2、隊(duì)長(zhǎng)(兼職教練)1名:負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理、日常訓(xùn)練計(jì)劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)及組織人員參加比賽;

      3、副隊(duì)長(zhǎng)1名:負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好球隊(duì)的各項(xiàng)管理工作;

      4、隊(duì)員10—12名:積極參加球隊(duì)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽工作。

      三、球隊(duì)隊(duì)員選拔及要求

      1、選拔原則:采取自愿報(bào)名與部門推薦相結(jié)合,公開考評(píng)、擇優(yōu)錄用,有一定籃球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)及球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。

      2、隊(duì)員要求:熱愛籃球運(yùn)動(dòng),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,能吃苦耐勞,組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報(bào)名參加公司的公開選拔。

      3、隊(duì)員選拔方法:

      (1)、個(gè)人素質(zhì)展示:主要是控球能力、一對(duì)一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動(dòng)作的展示;

     ?。?)、個(gè)人素質(zhì)量化考核,內(nèi)容兩項(xiàng):

      A、定點(diǎn)投籃:站于罰球線上,每人投十球。十進(jìn)三為合格,滿分為十進(jìn)六。(注:不得踩線)

      B、折返跑上籃:

      隊(duì)員由A點(diǎn)運(yùn)球向B點(diǎn)出發(fā),上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點(diǎn)前進(jìn),到達(dá)C點(diǎn)后原路折返至B點(diǎn)上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)返回至A處。如此來回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿分,42秒合格。

      四、球隊(duì)管理制度

      1、球隊(duì)日常訓(xùn)練制度:根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)等實(shí)際情況,原則上不安排隊(duì)員脫產(chǎn)訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間一般安排在早晨和下午進(jìn)行,每次訓(xùn)練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右,身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加兩次,團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練每周至少組織一次,具體方法及要求如下:

     ?、佟⑸眢w素質(zhì)訓(xùn)練(周一至周五早晨進(jìn)行)

      a、耐力訓(xùn)練:根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃安排長(zhǎng)跑與折返跑訓(xùn)練。(注:長(zhǎng)跑主要是為了增加隊(duì)員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊(duì)員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性)

      b、負(fù)重訓(xùn)練:根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃安排兩名隊(duì)員一組,一隊(duì)員坐在另一隊(duì)員的肩上,例如A坐B肩上,B扶著欄桿做下蹲起立練習(xí)。(此練習(xí)主要目的是為了增強(qiáng)腿部肌肉力量,加強(qiáng)彈跳能力)

      ②、團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練(統(tǒng)一集中在周 下午16:00—18:30分進(jìn)行) a、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練:由教練或值長(zhǎng)指導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)演練。如三人擋拆,快攻、攻防轉(zhuǎn)換等等;使進(jìn)攻與防守成為一完整體系。

      b、組織隊(duì)內(nèi)對(duì)抗賽,以賽代練,增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度。

     ?、邸⑶蜿?duì)身體素質(zhì)訓(xùn)練原則上利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門臨時(shí)抽調(diào)參與訓(xùn)練;

     ?、?、對(duì)一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng),由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽,同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障工作;

     ?、荨⑷缬鲋卮笳奖荣?,由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門,球隊(duì)隊(duì)員提前一周脫產(chǎn)參加球隊(duì)的強(qiáng)化集訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練及正式比賽期間的后期保障工作(礦泉水、食宿安排、急救藥品等)由綜合部統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。

      2、球隊(duì)日常管理制度:

     ?、?、隊(duì)長(zhǎng)(教練)根據(jù)公司上班特點(diǎn),必須提前一周制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;

     ?、凇⑾嚓P(guān)隊(duì)員按照訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到指定訓(xùn)練場(chǎng)地,不得無故遲到、早退、缺席,尤其是團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練沒有特殊原因不允許請(qǐng)假,特殊情況應(yīng)提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。

      ③、積極參加公司組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長(zhǎng)(教練)的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo);

     ?、?、訓(xùn)練及比賽中,都要嚴(yán)格嚴(yán)肅,不得嬉戲打鬧玩耍;

      ⑤、在比賽過程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng),服從裁判,尊重對(duì)手,嚴(yán)于律己,寬于待人。無論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語言攻擊,出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系,由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決;

     ?、?、外出比賽時(shí),球隊(duì)代表公司形象,球員要有良好的組織紀(jì)律性,著裝干凈整潔,行動(dòng)整齊劃一,言行舉止禮貌得體。

     ?、摺⒁蚬ぷ骰蛘邆€(gè)人原因,可提前半月向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出退隊(duì)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)隊(duì)及工會(huì)主席同意后方可辦理退隊(duì)手續(xù);

     ?、?、連續(xù)3次或者累計(jì)5次以上,且無正當(dāng)理由不參加球隊(duì)的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊(duì)管理,情節(jié)嚴(yán)重的,將按自動(dòng)退隊(duì)處理;

     ?、?、入隊(duì)不滿一年退隊(duì)的,服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個(gè)月全額扣除,一月以上三個(gè)月以內(nèi)扣除總價(jià)值80%;三個(gè)月以上半年以內(nèi)的扣除總價(jià)值60%,超過半年不滿一年的扣除總價(jià)值40%,超過一年的將不收取折舊費(fèi);

     ?、?、球隊(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋由綜合部統(tǒng)一采購發(fā)放,領(lǐng)取時(shí)在綜合部簽字,球隊(duì)服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時(shí)才可以穿著,個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好,如丟失按原價(jià)賠償,由綜合部重新采購配發(fā)。

      五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算

      裝備要求:

      比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球2個(gè)(用于正式比賽及賽前訓(xùn)練) 訓(xùn)練用籃球-4個(gè)(用于平時(shí)訓(xùn)練)

      球隊(duì)隊(duì)服13-15套(隊(duì)服上有廠名及球號(hào))

      運(yùn)動(dòng)鞋13-15雙(按隊(duì)員尺碼不同,統(tǒng)一購買) 記分牌-1塊(用于平時(shí)對(duì)抗訓(xùn)練計(jì)分) 口哨2個(gè)

      記時(shí)器(秒表)1個(gè)

      緊急用藥箱1個(gè)(備用常用急救藥品)

    作文網(wǎng)
    資訊
    教育資源網(wǎng)

    上一篇:戶外活動(dòng)的策劃方案怎么寫
    下一篇:關(guān)于電視欄目策劃案范本

    136 0806 8886【加微信請(qǐng)注明來意】

    四川省成都市高新區(qū)天府三街1599號(hào)(天府三街與南華路交匯處)

    活動(dòng)策劃攻略
    久久996热精品xxxx| 2021最新国产精品一区| 精品欧美| 国内精品国产成人国产三级| 91精品最新国内在线播放| 好大.com福利视频| 天天视频国产精品| 国产精品 羞羞答答在线| laowang在线精品视频| 中文字幕亚洲精品资源网| 男女男精品网站免费观看| 国产精品无码DVD在线观看| 精品一区二区三区在线视频| 精品人人妻人人澡人人爽人人| 亚洲欧美日韩国产一区二区三区精品| 国产精品九九久久精品女同亚洲欧美日韩综合区 | 精品人无码一区二区三区| 成人亚洲日韩精品免费视频| 国产亚洲精品国产| 91精品成人免费国产| 精品国产精品国产偷麻豆| 91精品国产品国语在线不卡| 亚洲爆乳无码精品AAA片蜜桃| 国产偷伦精品视频| 米奇777超碰欧美日韩亚洲| 国产精品国产三级专区第1集| 麻豆国内精品欧美在线| 国产一精品一AV一免费| 精品国精品国产自在久国产应用男| 亚洲国产成人一区二区精品区| 大桥未久磁力迅雷链接中文字幕| 国内精品久久久久影院中国| 国产精品国产精品国产专区不卡| 青青久久精品国产免费看| 国产成人精品优优av| 国产92成人精品视频免费| 蜜臀AV无码国产精品色午夜麻豆| 国产亚洲精品无码成人| 精品人妻少妇一区二区三区| 国产精品乱码高清在线观看| 免费精品精品国产欧美在线欧美高清免费一级在线 |