成都拓展團建活動策劃
多屏互動、終端入口全覆蓋打造全渠道建站需求
滿足不同用戶的使用習慣，觸達客戶
前有全員惡人，后有全員練攤。
近日，國家宣布部分城市率先放開夜經濟，鼓勵靈活就業。一方面為促進城市復蘇、經濟發展，同時也是讓疫情中最容易失業的人恢復就業。
沒想到，事件一出世即熱搜，短短2天已超過11億閱讀量。憋瘋了的網友們紛紛來到街頭支起路邊攤，甚至有不少網感強的品牌方，也在第一時間po出自己的出攤照。
據粗略統計，目前已有幾十家品牌高調官宣，我們揪33個顏色最不一樣的煙火，分成「汽車」「互聯網&電商」「食品飲料」三類，看看他們在這次突如其來的熱點事件中，是如何成功借勢營銷的吧！
【 夜 經 濟 下 品 牌 出 街 大 賞 】
要致富，先修路；要出攤，用車搬。
在新風口上，第一個出現在我們眼前的不是攤，而是五菱。吆喝著“人民需要什么，五菱就造什么”的口號，五菱第一時間高調營銷了一把，推出專用車，股價也順勢高調漲了120%。
隨后，一汽馬自達、Smart等汽車品牌也紛紛對各位攤主表示支持，原來，汽車后備箱還能這么用。
五菱榮光翼開啟售貨車。升級國六，全國首發。兩翼一鍵開關，打開就能賣貨，小本創業好選擇。整車出廠，品質保證，原裝出品，安心年審。
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今天，出街了么？
自smart 品牌誕生以來，廣大smart 車主便一直自發組織各種“后備箱集市”活動，與大家分享屬于smart 的生活樂趣。
論網感，互聯網公司稱第二，沒人敢稱第一。
但在此之前，“網感”的適用場景一般都在線上，這次把擂臺搬到線下，互聯網公司和電商平臺也紛紛去街頭巷尾扎窩蹲點，除了賣貨，還在招人、推劇、搞設計……銀河系有多寬，他們的腦洞就有多大。
美團的袋鼠耳朵，擺起來了。
騰訊HR坐地招聘，急招各類人才，沒有中間商薅鵝毛。等你來投簡歷。
響應號召，都在圖上。
下班了，準備搞副業創收了。
今日營業，我來搶占各大馬路牙子了！趣頭條乘風破浪的阿姨們和米讀吉祥物米小熊強勢出攤，走過路過不要錯過～！
來來來，各種職場疑難雜癥：中年危機、沒車沒房、性別歧視、逃離北上廣……都過來看看吶，走過路過不要錯過！職場大小事、拓眼界找人脈、廣告招商、高端人才……應有盡有。
小酷糖攤正式營業啦，瞧一瞧看一看各種小甜劇應有盡有，保證你高甜又上頭！
太難難難了，我司設計師在線接單，有沒有看中的！價格可刀！
嗶哩嗶哩小賣部出動啦！走過路過不要錯過，說說你們都想來點啥？
天貓618上線“神車”專場，集齊包括五菱宏光、五菱寶駿、東風小康在內的6大創業神車，你心動了嗎？
在線營業，真誠尋車。小小產品經理一枚，愿為家鄉的寶貝吆喝，為小火車助力，現尋一個車隊今日共進退！
好消息！我們要扶持一下各位粉絲，百度地圖為你的攤位做專屬定位，加大客源！
發現好多寶唄因為這事兒瘋狂Q我，好吧官方來指路了。
小湖你已經是一個大孩子，該學會自己去賣貨了。
走過路過不要錯過！小本生意，賣自己了……
如果說上面兩類品牌是市場的新秀，那么食品飲料品牌則是攤王之王。
畢竟小吃攤、夜市街的煙火氣，都是從碳烤羊肉串的白煙、酸辣粉的香氣、火鍋串串桌上的人聲鼎沸里凝聚而成。但是這屆攤主賣的，可不只有普通的小吃攤美食，還有炸雞、漢堡、奶茶、泡面、旺仔牛奶……
大哥哥大姐姐們，光顧下仔的鋪嗎？
仙仙不要和旺仔合伙了！仙仙要自立門攤！
辣條、火鍋已擺好，歡迎在線選購。
想要做這個街頭最靚的爺爺……
麥當勞小車車支棱起來啦~走過路過的麥粒們要點啥？
嗨，這是一份來自童年的時光邀請函~這個夏天，我們在南京東路上開了一家充滿奶香快樂的大白兔冷飲店，邀你在這里重拾童年，品味記憶中的慢味時光。
阿喜茶攤今日營業，你們猜賣出去了幾杯？
樂樂茶也準備出動啦，我們有小龍蝦包、蔥油包、麻花包、牛雜包…你要pick哪一款呢？
今天你遇見練攤兒的吉家成員們了嗎？
營業第一天：收入10元，支出590元。創業秘籍已收到，熬夜學習中。明天應該能賺他個580吧。
趕大潮，金典怎么能錯過呢~今天金典有機市集開張啦！
聽說大家都去創業了，一起啊。
虎兒也來積極響應號召。搶先一步，吃香喝辣。讓本虎來康康你們誰還沒有出門？
推著我家帥氣奶茶工的小車車出攤兒啦！什么都有，有珍珠、有紅豆、有椰子果……
會也不開了，班也不加了，看來我今天是要早退了，不然剛入行的我該找不到好位置了。
從夜經濟誕生開始，到各大品牌入場狂歡，前后不過2天時間。
雖然我們從文章中看到了如此多敏捷機智的借勢營銷案例，但面對“夜經濟”這個突如其來的熱點，并不是所有品牌都準備乘上這趟快車。遍覽近百家品牌的營銷動態后，觀察有三：
人間煙火氣，最撫凡人心。
在充滿煙火氣的街市中，歡迎的是接地氣的品牌。這里的接地氣，和品牌資產多寡無關，和品牌調性有關。比如具有全民影響力的互聯網大廠阿里、騰訊；備受年輕人群喜愛的Bilibili；時常撩粉互動的天貓、花唄；一直走social無厘頭風格的衛龍、旺仔……這些品牌的調性決定了他們參與娛樂化熱點事件時不會產生違和感。
另一方面，從線上的熱點轉化到線下的陳設、再回溯到線上駐場，需要極快速的反應和準備，對于配備in-house團隊或者配置輕量化產品的品牌更具有優勢。
畢竟，再精致的攤位，對于品牌來說，其實就是一個簡易版的pop-up store。甚至幾家互聯網公司的招聘攤位，所需物料只有幾張A4紙，這攤還不是說擺就擺么？
說白了，能不能成功追上熱點，在于敢不敢放下架子。
有的品牌，不僅沒有架子，甚至早就把架子變成了和消費者密切聯系的繩子，熱點蹭一蹭，繩子搖一搖，受眾樂一樂。
接地氣縱有萬般好，也必然有其弊端。
某些品類的確不適合接地氣，而是需要和消費者保持一定距離。所以在這次“全民創業”事件中，運動、服飾、化妝品、奢侈品等品牌不準備入局。這些品牌大多存在幾個共性：
一，具有清晰的品牌形象，比如時尚活力的adidas，熱血堅毅的Nike，高端貴婦的LV；
二，有已確定的Campaign計劃，不會做突然或額外的熱點營銷；
三，相對于追逐social事件，更將精力放在親自創造話題上；
四，覺得掉價。
尤其是對于服飾品牌來說，無論平時如何接地氣、如何親民，也絕不會在這時蒙了眼，自己給自己貼上“地攤貨”的標簽。
相對于品牌來說，對“夜經濟”熱議最多的還是普通人。
最近幾天，很多朋友看到網上說的“這就是藍海經濟”、“月入5w的白領都去擺了”、“裸辭創業，收入過萬”等煽動性觀點，一時間心動了手癢了，想嘗嘗創業的滋味。
殊不知這其實是特殊時期的特殊政策，是疫情新形勢下的“特事特辦”。
支攤賣貨，實質就是另一個場域的直播帶貨。品牌試水無妨，普通人還需謹慎。先不說成功率，光試想一下可行性就令人望而卻步：啟動資金、設施設備、技術實力、抗競爭能力……而且最重要的是，創業或兼職的盈利情況，不一定與日常工作獲得的收入相抗衡，也就是在初創期內，這次輕量創業很有可能是虧的。
玩梗也好，P圖也罷，無非是對新聞事件的娛樂轉化，但過多的調侃、戲謔很可能會對受眾造成誤導。
面對熱點事件，最難得的是保持冷靜思考。
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