活動策劃是戰術, 活動執行是實戰。
總的來說呢,活動策劃是活動執行的指導,而活動執行是活動策劃的實施 前者要詳盡至每個細節,而后者要在執行中修正,并進行督導監控。等于戰略和戰術的運用,戰略是指導思想,戰術是實戰。活動策劃首先看的是思想或思維,首先要有策劃功底,也可以理解為創意思維,即:我們設定了一個目標,通過什么方式去達到,這個就是策劃。而活動執行則是在大的思想和思路確定過后去實現,通常是運用各種資源的整合及嚴格的現場控制以求完美的實現,所謂細節決定成敗,也就是主要體現在活動執行板塊。
活動執行是基礎,活動策劃是保障。
活動執行與活動策劃有著本質上的區別,但卻有著密切的聯系。再好的策劃,如果在執行的過程中得不到充分的體現,預期的效果就不能達到。而沒有一份好的策劃指導,活動的進行可能就會出現亂子,尤其對于缺乏經驗的新手來說。好的策劃必須與嚴謹的活動執行結合,才能有條不紊地將任務完成。從行業經驗的角度出發,長沙千兆廣告公司公司認為,執行是活動公司的重點,是最基礎的。一個優秀的活動執行師,必須有多年的活動執行經歷,才能對這個過程中的各種細節各個環節進行有效的把控。展臺搭建、展覽設計在硬件這一塊上如果嚴格按照規劃執行,效果還是不錯的。但活動中的各種軟件因素,卻計劃趕不上變化,即使樣本、圖紙甚至是彩排都處理的井井有條,但是一到真正的活動現場,還是會出現一些不可控的情況。這就要求工作人員要以敏銳的職業素養和豐富的臨場處理經驗來掌控局面,迅速的將場面往計劃的方向進行引導。一個進入廣告活動行業的職業新手,往往都是從活動執行做起的。
優秀的策劃師之所以優秀,就是在于他能從實際出發,將有限的資源與信息進行整合,能照顧到每一個細節,實現活動執行效果的最大化。在許多成功舉辦的會議活動現場,總能看到他們忙碌的身影,他們也身兼現場指揮的職責,因為他們熟悉許多環節,甚至能預判某些情況的出現,及時的化解,防患于未然,時刻有B計劃也是他們成功的關鍵。
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