公司活動策劃方案怎么做

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明確方案的核心目標及對應預算

不夸張地說，在制定各類活動策劃方案時，我們只要確定清楚2件最重要的事，這個方案可以說就完成了一半。

哪2件最重要的事呢？

第一是確定這個方案的核心目標是什么；第二是確定對應的預算是多少。

做過創意策劃和方案的人，應該都深有體會，很多時候讓你漫無目的地去想象創意，其實是完全沒辦法開始的，而在有了一定的限制之后，反而會有很多靈感和頭緒出來。

而對一個活動策劃方案來說，最恰當的限制，就是要知道方向和目標在哪兒，最主要的限制，也就是預算在哪兒，之后就可以在這個限定框架里開始下一步的行動了。

如果以上都沒有，則可以參考過往做過的活動，結合自己對公司實際情況的了解，以自己的專業能力大致確定幾個核心目標及預算跟領導及相關部門進行討論，最終確定下來。

個人體會是，不管最初看起來多難，只要我按照這種方法去做，常常在我參考資料還沒看到一半時，就已經有了大致的想法和思路。

當然，這可以根據每個人不同的習慣，反正在有了想法和創意之后，中間就是一個不斷地溝通修改的過程。

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

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回答

您好，很高興為你服務。我是職場達人橙子，職業生涯咨詢師、人力資源管理師、政工師、經濟師，擁有10年HR工作經驗和生涯職業規劃經驗，擅長入職簡歷輔導、職業規劃、黨群管理、紀檢監審、團青管理及各類文案撰寫，累計1v1咨詢超過400小時。

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根據您這邊咨詢情況，我為您提供一個策劃寫作的基本思路，如果需要更具體請提供詳細情況哦

策劃方案的撰寫一般有以下幾個部分：

一是活動目標，就是將要達到什么成果寫在這部分就可以

二是活動主題，這里可以契合企業文化

三是活動時間，具體情況填寫

六是活動預算，包括人員、宣傳、物資等內容的費用

感謝您的支持與信任，有任何問題都歡迎聯系我，祝您一切順利，心想事成。

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