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    線索率下降、招商加盟行業疫情后如何自救? | 成都傳媒

    時間:2020-02-27

    疫情期間,有人等有人行動,也許你已經看過不少案例,有的是大型企業自救,有的是小型公司自救。在這里給大家分享的是今日的一次微信群直播分享,原本是純粹針對招商加盟行業疫情結束后的營銷策略變動,然后在此又添加了一些內容,就變成了一次營銷分享。

    每一次危機,都伴隨著死亡和崛起。丘吉爾曾說過,要利用好每一次危機。

    那些活下來的企業,在未來一段時間內可能會做一下兩種操作:

    ① 精打細算投放運營減少資金浪費

    ② 優惠活動促銷獲得現金流保生存

    然而,活下來的企業,在一段時間后發現一個很重要的事情,那就是品牌的重要性。

    我們說招商加盟行業人(老板)的兩種內心想法:

    ① 賺快錢,立馬就閃,不斷更換項目割韭菜

    ② 走長線,穩扎穩打,長久運營好一個品牌

    無論是哪種心理,他們都需要做一件事,就是讓用戶相信你,無論你的策略是走短線還是走長線,因為只有信任才會選擇加盟你的品牌或者產品,你才能“割韭菜”。

    本次分享內容分為6個部分:

    ① 推廣策略調整變化,如何開源節流;

    ② 品牌挖掘和品牌速造,如何實現品效合一;

    ③ 人員能力需求調整,全員目標一致性的落實;

    ④ 推廣運營體系的完善,數據運營驅動業績增長;

    ⑤ 劉潤老師最簡自救三步分享;

    ⑥ 私域流量運營最簡三步案例,直接拿走落地。

    1、推廣策略調整變化

    ①渠道變化選擇依據,歷史數據計算,算投入產出比然后決定渠道的變化,預算分配和實際操作人員的變化,推廣渠道任務的分配。

    上圖是某企業的2019年度渠道投放收入數據,做出此圖并依據圖中數據進行決策調整。

    人員充足,多渠道覆蓋。人員不充足,選擇成交量&利潤大的渠道。選擇成交率較高的渠道。成交成本低的渠道。(推廣端-銷售端都考慮計算)

    ②投放策略調整依據,短線效果:SEM+Feed。長線品牌:SEO+Brand。成交率低,壓倒性投入彌補,策略方向是數量。成交率高,多渠道逐一擊破,策略方式是質量。

    ③預算變化調整依據,短線快收現金流先生存下來,長線穩定做品牌持續運營。

    上圖是某企業2019年和2020年的廣告費投入任務占比。

    今年,投放一段時間后,你會發現:

    競爭者更頑強

    投資者更謹慎

    成交周期更

    如果你不信我所說的,那么,你可以將去年3-5月和今年3-5月做數據對比,甚至你可以用2019年的整體數據和2020年結束后的整體數據對比,結果可能是:

    線索率下降、成交率下降

    所以,會有越來越多的公司做一件事:加大品牌投入。

    2、品牌挖掘和品牌速造

    在大家的廣告投放認知中,效果優先先救命,品牌塑造再治病,品效合一長養生。你會發現,品牌在突發情況的時候特別管用,不僅僅可以處理公關危機,還可以通過品牌的認知度進行用戶連接,進行流量池操作,現在,能夠活下來或者自救的企業往往在進行流量池操作或私域運營。

    無論精準效果廣告,還是品牌輔助廣告,都是為了讓用戶知道并相信我們,進而選擇我們,這就是品牌的重要性:信任。因為品牌等于承諾。

    企業最大的資產是什么?

    有人說是員工,有人說是專利,有人說是場地,有人說是用戶……

    企業最重要的是“品牌符號”和“品牌名稱”,可口可樂的傳奇總裁羅伯特?伍德魯夫說:即使可口可樂全部工廠都被大火燒掉,給我三個月時間,我就能重建完整的可口可樂。定位理論第一個要建立起的認知是,品牌才是企業經營的核心成果。

    成果具體如何呈現呢?德魯克說:“企業存在的唯一目的就是創造顧客?!?/p>

    而品牌既然是企業經營的核心成果,它是如何創造顧客的?品牌創造顧客體現在心智預售上。

    品牌符號體系包括品牌LOGO+品牌名稱。

    世界上最知名的M當屬麥當勞,而與M倒像字母W貌似還沒有一個心智認知,相信不久之后就有了,因為中國有一個知名的餐飲連鎖品牌華萊士,華萊士在2019年進行了全新的品牌升級,升級后的圖標如下:

    麥當勞的M和華萊士的W

    LOGO:為了讓用戶識別你,掃一眼就記住你。

    名稱:品牌中最核心的部分。

    廣告語:為了讓用戶選擇你,聽/讀一遍就能記住你,更重要的是心智植入,選擇你!在最短時間認識你、記住你、選擇你!

    我有一堆問題:

    那么多酒店,憑什么住漢庭?吃火鍋,為什么要喝王老吉?為什么很多人喜歡喝人頭馬?炸雞漢堡,為什么吃華萊士?在云南買鮮花餅為什么選嘉華?飲料那么多,為什么要喝紅牛?都是奶茶,為什么要買香飄飄?

    我的對應答案:

    愛干凈·住漢庭怕上火·喝王老吉人頭馬一開·好運自然來全雞配漢堡·華萊士吃好嘉華鮮花餅·3多玫瑰1個餅渴了累了喝紅牛小餓小困來點香飄飄

    因為每個品牌都有明確的購買理由和品牌信任感。所有的成交都是基于信任。做品牌就是塑造信任的最好方式之一。

    LOGO設計:尋找原始符號,比如自然、文化、行業場景。公共符號私有化。

    廣告語填空法設計:產品名稱+行業詞+購買指令詞

    頂級的廣告語是設計給用戶傳播給用戶聽的,讓用戶幫助你去口頭傳播給新的用戶聽。

    當然,最好是講廣告語唱出來,所以你會發現很多品牌的廣告都有歌曲,因為歌曲容易被傳唱。

    品牌,要不斷投入和保持。保持色調風格、保持LOGO、保持廣告語。

    品牌挖掘有兩種:

    ① 自身持有·呈現出來。自身品牌信息:門店數量、工藝技術、服務品質、所獲榮譽、合作單位、行業活動、資金體量、材料原品。這些信息很多企業都有的,只需要將其提煉出來,進行羅列呈現即可。比如恰恰小黃袋的科技進步獎,主打“保鮮”,這是因為恰恰曾經獲得過一個科學技術獎。

    ② 自身沒有·放大借勢。挖掘品牌信息:看齊行業、借勢同行、呈現不同、特點先說。很多小企業或者沒注重品牌積累的企業,就需要去挖掘,比如早期的蒙牛采取的借勢,在其廣告中大打蒙牛攜手伊利打造中國乳都,讓很多人感覺蒙牛和伊利都是大品牌,其實當時的蒙牛100名開外。

    很多企業的信息都可以去企業簡介中挖掘,可能你覺得優勢很小,很多優勢是要說出來的,哪怕很小,或者尋找不同,不同也是一種品牌塑造。這些企業優勢信息挖掘后,在官網的logo區、banner圖、新聞稿、自媒體介紹等位置同步宣發。

    世界三大銷售節:光棍節·圣誕節·春節

    為什么人們需要節日呢?因為生活需要儀式感、生活需要有樂趣、生活需要有盼頭。人們需要一個消費/釋放的理由。

    所以,造節營銷是很多品牌進行的操作。

    造節營銷關注點:

    ① 包裝概念搶“風口”;

    ② 聚焦垂直場景玩“生態”;

    ③ 以“玩”代“購”有樂趣;

    ④ 為粉絲造節找同頻;

    ⑤ 挖掘網絡熱點吸流量;

    ⑥ 從產品狂熱者開始裂變;

    造節成功,那么,就擁有了雙線品牌!更重要的是節日為主品牌加持!

    3、人員能力需求調整

    成立一個品牌部門,哪怕這個部門只有一個人。品牌部門都做什么?僅僅是做自媒體嗎?

    品牌部門的3個常規方向

    ① 多維度信息曝光:自媒體

    ② 多方式認識品牌:造節?借勢?公益?

    ③ 多營銷選擇品牌:活動

    具體操作:

    設置一個品牌塑造計劃,明確品牌基調。

    多維度搭建自媒體矩陣,主次排序覆蓋。

    各種玩法不斷曝光品牌,助力推廣招商。

    上圖是老耿火鍋(虛擬品牌)的品牌基調推進概述。

    品牌部門的6個層級任務

    推廣端:提高線索率

    招商端:提高成交率

    覆蓋面:提高搜索量

    用戶層:提高認可度

    粉絲層:提高互動率

    全員目標一致性

    推廣端:廣告優化師

    物料端:文案、設計、程序

    銷售端:客服、銷售

    全員目標一致性,是為了讓所有人知道整個營銷鏈條,讓所有人知道自己的環節/上下游,讓所有人知道如何為下一個環節貢獻

    ① 提高視野,以最后目標為工作導向② 重視協作,以整體推進為工作導向③ 資源優化,以效果最佳為工作導向

    整個推廣過程中,非常重要的兩個轉化就是線索率和成交率,這兩個“率”涉及多個部門人員,以及多個推廣層級,這兩個“率”的雙重考驗也決定著企業的營收好壞。

    ① 推廣部:線索層和曝光層。

    ② 招商部:客服篩選率和客戶成交率。

    無論是推廣部的線索率還是招商部的成交率,都要傳達信任和給予希望,將企業的實力傳達給客戶,并給予客戶賺錢的希望。而這種傳達和給予不僅僅是單純的人員努力,更重要的是品牌加持,所以,所有人員確保品牌信息的豐富度、品牌口號的承諾性、品牌實力的真實性。

    我們希望優化師精打細算,在物料端全力品牌塑造,在招商端做到知己知彼,注意雙層含義:自己+市場,對手+客戶。

    4、推廣運營體系的完善

    1、CRM管理系統

    據我了解,很多中小企業都沒有CRM管理系統,甚至一些公司都沒有表格記錄,我這里做了一個最CRM管理系統,說白了就是一個表格:

    其實這就是一個客戶信息記錄表,但是對很多企業來說,這就是你的用戶數據,這里的數據都是真金白銀買來的,隱藏著極其重要的寶藏。我舉兩個分析方式:

    ① 地域分析:

    哪些省市的客戶量最多?哪些省市的成本最低?哪些省市的利潤最高?決定:錢往哪里投。

    ② 渠道分析:

    哪些渠道的客戶量最多?哪些渠道的成本最低?哪些渠道的利潤最高?決定:錢往哪里投。

    你還可以有很多維度可以分析:

    時間分析:不同時段的投入產出比

    性別分析:決定落地頁/創意的適應人群

    成交類型:不同產品的成交類別/成交價格

    還有很多細分的維度可以分析……如果你有一個完善的CRM客戶管理系統,是不是可以自動分析結果?是不是可以細分到每個小時的結果?是不是可以即時調整效果?是不是可以在暫停推廣的時候做老客戶激活?

    2、用戶運營

    CRM的目的不僅僅是數據分析,為投放運營做決策。更重要的是做用戶運營,因為生意不再是一次交易。首次轉化率變難,因為信任不夠。提高復購率,節省成本的最佳策略之一,而且在幾乎沒有任何金錢投放的情況下。無論線上還是線下,用方法將用戶集合到一個“池子”中,并不斷用“東西”激活用戶。

    用戶運營表面上是提高用戶活躍度、提高用戶忠誠度,實際上是提高品牌信任度,進一步促進用戶成交率以及用戶次傳播。

    用戶記錄系統,記錄你的用戶。設置用戶運營媒體,持續輸出內容。開始運營活動,持續活躍用戶。

    3、私域流量

    私域流量=微信玩法,從品牌角度講用戶運營就是強化人格IP。

    微信小號的私人屬性池

    ① 媒體號的容器

    ② 微信小號的篩選器

    ③ 微信群的活動場

    5、企業最簡自救三步

    第一步·先救命保生存

    CRM分析結果:是否80%營業額來自于20%。20%是地域、渠道、產品,尤其是這些屬性的“客戶”。把那些對你利潤貢獻比較大、區域上相對安全、行業上相對安全的核心客戶篩選出來。

    下一步需要做的,是關懷核心客戶。

    在疫情之下,你的核心客戶可能會遇到什么困難?你可以怎么幫助他們?你要想法設法地關心你的客戶,收獲他們的信任,和他們共渡難關。

    客戶關懷,不僅僅在平時要做,緊急時刻更要做。關懷會成為未來的重要資質,因為人會感恩!特殊時期的雪中送炭,比平時的錦上添花更加溫暖!共享資源,就是關懷客戶的重要手段!

    劉潤老師的5條建議:

    1、提供有用信息。

    2、寄送物資。

    3、共享資源。

    4、拉群討論。

    5、延長付款周期。

    第二步·要治病保生活

    治病,就是重新恢復平衡,讓你的收入大于支出。受到疫情影響,有些行業可能會被重構。這個時候,你就要開始調整目標客戶。

    第一,砍掉虧損業務,把資源和精力放在開展新業務上面。

    第二,開發興起行業,哪些新行業,有可能出現新客戶。

    第三,替換有問題的供應鏈,看看上游的供應鏈企業,會不 ? ?會因為地域、行業、現金流的問題,面臨倒閉。

    第三步·長養生謀發展

    那對企業來說,怎么才能提高免疫力?

    不要等到遇見危機的時候,才想起來要關懷客戶。

    是否有對客戶進行定期的“篩查”,CRM的重要性和必要性。

    客戶關懷的最簡SOP標準:

    ① 固定時間客戶回訪?

    ② 固定時期資源共享?

    ③ 固定客戶上門拜訪?

    ④ 固定時期鏈條整理?

    6、反彈行業&跳槽求職&自救新生

    很多行業陷入暫停狀態,很多企業卻崛起, 很多企業在自救,對于很多員工來說,這也是個抉擇的時刻,跳槽求職,但是不能瞎跳。當然,聯合辦公、線上教育、直播行業肯定是特別火,但是除此之外呢?

    下面有8類行業可以作為你的新選擇:

    婚慶行業、家裝裝修、旅游行業、汽車零售、醫療環保、保險金融、健身養生。

    我先問個問題,疫情結束后,你最想做的3件事是什么?

    工作賺錢、出門撒歡、及時行樂。

    對嗎?你想找一份新的工作,你還想有一個副業,你想好友聚會吃喝,想去看電影逛酒吧逛商場,你還想出門旅游,去以前想去但沒有機會和時間去的地方,想做一些以前想做但不能或者不敢做的事情,也許你還會去辦一張健身卡開始健身,開始注重養生盡管宅家的30天你吃了睡睡了吃,但是你想更加自律有一個健康的身體,你還想考個駕照,甚至買一輛價格合適的車,當然,最重要的是你還想買買買買!

    人們真的會買買買嗎?

    這次突發事件后,人們會更加理性、更有品質、更有追求。因為只有活著才是最大的勝利和幸福。歷經大難之后,人們都會變得熱愛工作、熱愛生活、熱愛生命,但一段時間后人們忘記傷痛。

    ① 招商加盟行業,企業主需要強化品牌+塑造信任+賺錢希望,盡管很多人缺錢,正是這種缺錢才會刺激你去想賺錢,創業則是良好選擇之一。

    ② 婚慶行業,因為都在家里,所以婚期推遲,企業主可以主打真愛時艱,提前廣告進行預定鎖客,這些人不得不結婚,所以整個婚慶行業都會帶動一波。

    ③ 家裝裝修行業,企業可以開通線上VR預覽,廣告投放預定鎖客,還可以跨界聯合相關產業聯合搞活動,春季是裝修旺季,而且很多房地產公司進行了線上銷售,那么,其中有一部分就有裝修的需求。

    ④ 旅游行業,盡管旅游行業此次損失慘重,但是人們會更加及時行樂和享受生活,甚至會有很多說走就走的旅行。世界那么大,我想去看看,這種長久的封閉會促使人們走出去。

    ⑤ 汽車行業,無人駕駛熱度肯定會增加,特斯拉都建廠中國了,汽車零售雖然近期暴跌,但是人們會感受到疫情期間沒有車很難出行,基于及時行樂和出行自定的心理,會有一些人買車,當然價格可能都不會很高,能出行就好,企業主可以跨界聯合,比如駕校、保險公司等。

    ⑥ 醫療環保,這屬于兩個分類,醫療器械生產的持續需求,不僅僅是中國需求還在增加,世界都在需要,隨著澳大利亞山火、北美寒流、東非蝗災,都是人類地球環境惡化造成的,所以整個地球都會注重環保,而且從成都實施垃圾分類后,環保大勢所趨。

    ⑦ 保險金融,突發疾病讓很多人失去了保障,保險就是應對風險的武器之一,它可能是你的最低保障但可以救命,疫情讓經濟似乎暫停了,但是你要相信中國的力量,也許這會讓中國更加崛起,而伴隨崛起,金融的力量將會凸顯,國家會想盡一切辦法扶持大中小企業,金融之手就開始了,尤其是央行即將要發行數字貨幣,因為區塊鏈已經被定義為國家戰略。

    ⑧ 健身養生,毫無疑問,現在最重要的是或者,所以每次災難后人們都倍加珍惜生命和生活,也會更加享受生活,所以健身行業會迎來一波高潮,還有與健康有關的養生類行業。比如最近大火的一個健身產品switch游戲機,就是將健身+游戲結合在一起的。

    無論你是出于自救狀態,還是迎接崛起,很多公司或者你協助公司,可以進行一下操作:

    提前鎖客、節日營銷、跨界聯合、品牌事件、私域社群。

    下面是一些企業自救案例導圖:

    馬上就要迎來3.8女神節、5.1勞動節、5.12護士節,你的企業或品牌是不是該有所行動,進行企業復興營銷了?

    在做微信群直播分享的時候,我這里有一份鎮江火鍋王佬土火鍋最簡私域運營圖可以分享給大家。可以加我的微信發暗號“私域”獲取。

    如果你讓我把這篇文章精簡一下,那么,我只給出兩個建議:提高品牌力和自建流量池。

     

    作者:耿冰洋

    老姨:艾奇sem

    136 0806 8886【加微信請注明來意】

    四川省成都市高新區天府三街1599號(天府三街與南華路交匯處)

    活動策劃攻略
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