數據造假算什么？甲方乙方的矛盾還有更多！ - 成都

上周，一家名為蜂群傳媒的MCN被甲方點名控訴數據造假的事件傳播很廣。最終以微博官方的嚴厲“處罰”收尾。

之所以沒有第一時間加入討論，因為一直覺得數據造假的現象在行業里實在是太常見了。雖然早就是行業里公開的秘密，但這件“皇帝的新衣”被天真的小男孩扯破，還是把數據造假這回事頂上了風口浪尖。

我個人的身份就很特別，既長期在甲方市場部/公關部，又作為乙方打理著這個自媒體號。長期兼任兩種身份，讓我非常明白，甲方和乙方一直就是矛盾體，從來就不曾和諧過，除了「數據造假」，皇帝的新衣又何止一件？

甲方“白嫖”，乙方叫屈

有個段子說，一旦甲方開口說要長期合作，90%是準備白嫖一次了。

很多無良甲方也總有各種理由來拖款，“正在走流程“、”財務休假了“往往成了不少甲方的口頭禪，碰到店大欺客的，或是勤練太極推手的甲方，乙方也真的是跪著討債了。

有人還記得去年“比亞迪欠款11億”事件嗎？簡直是甲方白嫖的終極案例。一篇10萬+，炸出了“成都比亞迪市場負責人”李娟，以及傳聞中拖欠30多家廣告商的11億廣告款。

幾十家乙方在長達三年的時間里墊款高達11個億，最后比亞迪一紙聲明把鍋甩給了一個“假員工”，真的也是十分特別大膽的騷操作了。這起事件最后也就不了了之。受害乙方墊款少則幾百萬，大則上億，最終被拖死的也許也不在少數。

2017年，KARMA也曾手撕小豬短租，連發兩篇文章，講述KARMA為甲方小豬短租提供了一系列創意作品，但在廣告片即將出街時，卻意外被“叫停”。同一周，微信大號“嚴肅八卦”也控訴遭遇到了“毫無誠信的廣告主”，在廣告即將發布前單方面取消合作。

乙方為了維護關系爭取利潤而一再墊款，甲方仗著店大一拖再拖，甚至直接翻臉不認人，追究到底，這些恩恩怨怨還是因為甲乙方身份的不平等。

甲方騙稿，乙方倡議付費比稿

像比亞迪這樣敢直接“白嫖”的甲方畢竟是少數，但更多存在的是借比稿的名義行騙稿的勾當。

2017年轟動一時的“黃小廚騙稿事件”，公關公司A&A Communication控訴黃小廚線下活動的執行方案與比稿時的高度雷同，但當初卻沒有中標。

這幾年由于乙方的地位越來越低，比稿費這種事也逐漸被邊緣化了，可能是由于騙稿的情況太多，去年6月，馬馬也、之外創意、天與空、火橙、有門互動、好賣廣告、有氧、找馬策略、勝加、意類、karma等21家創意公司聯合發起了關于付費比稿的聯合倡議。“從今天起，天下沒有免費的比稿”也一度成了行業內振奮人心的一句slogan。

即便是這樣的聯名倡議，一年多過去了，相信真正能執行下去的乙方也很難，而針對付費比稿本身，也有不少甲方從一開始就持不同的意見。

乙方要的是對創意的尊重，而甲方想要拒絕一切“萬金油方案”。這一矛盾至今也沒辦法完全調和，騙稿的事件也不會因此而消失。

甲方生意人，乙方手藝人

小馬宋曾說，甲方是生意人，乙方是手藝人，這兩種人天生就不在一個頻道上。

吐槽甲方是廣告公司誕生之日起就與甲方存在的世紀矛盾，沒有罵過甲方傻逼的乙方簡直就不存在這個世界上。

咪蒙曾撰文《生活不只有詩和遠方，還有傻逼甲方》，控訴甲方的各種不專業。再早之前，羅振宇就和小馬宋就找來25個中國頂尖文案一起策劃過“甲方閉嘴”事件。
這種無法調和的矛盾來自于甲方和乙方身份的不同和追求目的的不同，甲方要的是效果，要的是銷量，要的是KPI，但乙方追求的是調性，追求的是創意。

所有的乙方都希望“甲方閉嘴”，然而，再完美的創意也不可能是乙方的閉門造車，如果不能完全理解甲方的需求，那就是不合格。

現實中，見過太多的甲方，只能夸不能罵，投放的內容也是千篇一律夸夸夸，也見過太多的乙方，拿著甲方的錢滿足自己的創作欲，創意刷屏了，甲方被完全忘記了。

在我自己的經歷中，身為甲方的時候盡量不對乙方的內容和作品指手畫腳，在保證其自身調性的前提下提出意見，而身為乙方時，事前溝通清楚需求和目的，盡量用專業能力說服對方。

乙方所謂的“甲方不專業”，和甲方所謂的“乙方沒人性”，其實都只是建立在自身KPI之上的情緒發泄。如今甲方跳槽到乙方，乙方跳槽到甲方司空見慣，如果能夠互相體諒，自然可以抵消不少負面情緒，假如你跳槽到對面，最直觀的感受往往是“出來混，遲早要還的”。

成都作者原創，轉載請聯系原作者